Lokket av høy bedriftslønn og tiltrekningen av rask fremgang, Velger Indias ungdom ikke lenger å bli med i de væpnede styrkene. Dette er slik fordi forsvaret offiserer er ikke så godt betalt, utplasseringer i grenseområdene og for interne sikkerhetsoppgaver er hyppige, familieliv er ofte forstyrret, og en rigid exit politikk krever at vanlige offiserer må tjene i minst 20 år.

Følgelig er det mangel på over 10.000 offiserer i hæren. Et stort antall ledige stillinger ved National Defence Academy (NDA), Khadakvasla og Det Indiske Militærakademiet (IMA), Dehradun, forblir ubesatt hvert år. Denne voksende mangelen påvirker hærens junior lederskap negativt-hærens forkant. Det er en tilsvarende mangel på offiserer i marinen og luftforsvaret også.

de væpnede styrkene hadde festet sine håp om Den Syvende Lønnskommisjonen. Som hadde skjedd etter forrige Lønn Provisjoner, disse håp ble ikke realisert som staten rett og slett ikke kan matche lønn og karriere fleksibilitet gitt av næringslivet. Hva kan da gjøres for å sikre at forsvaret tiltrekker seg en jevn strøm av høyt kaliber kandidater til å fylle offiserstillinger?svaret ligger i innovativ lateral tenkning, i stedet for å forsøke å piske den døde hesten med bedre lønn og godtgjørelser. Som mangel på offiserer er først Og fremst I rekkene Av Kaptein Og Major og tilsvarende gradene i marinen og luftforsvaret, løsningen ligger i en re-vamped short-service oppføring ordning som tilbyr lateral induksjon i sivile jobber etter fire til fem års tjeneste i forsvaret, eller muligheten til å slutte. En slik ordning vil gi de to fordelene ved å fylle alle ledige stillinger og redusere pensjonsregningen.

det beste alternativet – med flere fordeler for nasjonen-ville være å gjøre en kort periode med ‘militærtjeneste’ obligatorisk for alle aspiranter for de sentrale tjenestene, inkludert Den Indiske Administrative Tjenesten (Ias), Den Indiske Utenrikstjenesten (Ifs), Den Indiske Polititjenesten (IPS), andre Allierte Tjenester, Det Sentrale Politiet og Paramilitære Styrker (CPMFs) og andre lignende organisasjoner, da det ikke er mangel på frivillige for disse tjenestene. All ny rekruttering til de sentrale tjenestene skal kun kanaliseres gjennom forsvaret, både for menn og kvinner. Om seks til åtte år vil problemet med mangel på offiserer i forsvaret bli løst tilfredsstillende.Kort tid etter at Han tiltrådte som statsminister i 2004, hadde Manmohan Singh fremmet et forslag om å velge kandidater til IAS og De Allierte Tjenestene etter Klasse 12, med sikte på å fange dem unge og forme dem til en karriere i byråkratiet. Disse unge kandidatene vil bli trent PÅ NDA, som gir den fineste all-round utdanning på under-graduate nivå I India.det ville være i nasjonal interesse for de spirende sentrale tjenesteoffiserene å gjennomføre obligatorisk militærtjeneste i omtrent fire til fem år, hvor de ville bli utsatt for en disiplinert livsstil, få praktisk erfaring med man-ledelse, innprente lederegenskaper, imbibe verdier og etikk og lære å være offiserer og herrer.for å få effekt på dette vinn-vinn-forslaget, bør all inntreden i hæren, marinen og luftvåpenet være gjennom Combined Defence Services examination FOR NDA, utført av Union Public Service Commission (UPSC). Ved uteksaminering fra NDA skal kadettene få videreutdanning på de respektive akademiene i de tre tjenestene, og deretter bli med i disse som oppdragsgivere. Etter fire til fem års tjeneste, alle frivillige offiserer bør gis tre sjanser hver til å vises for UPSC undersøkelser og intervjuer for lateral overføring til IAS, Ifs og De Allierte Tjenester.

De Som ikke ønsker å forlate eller ikke kvalifiserer, kan velge å fortsette å soldat i sin respektive tjeneste eller velge å forlate med et rimelig attraktivt gyldent håndtrykk. Muligheten til å forlate bør være tilgjengelig på 10, 15 og 20 års tjeneste og med full pensjon når som helst etterpå. I tillegg til bedre lønn og godtgjørelser, må andre tjenestevilkår også forbedres vesentlig for offiserer i forsvaret. For eksempel er det ingen grunn til at gift innkvartering ikke skal gjøres tilgjengelig på 100% skalaer.Nyutdannede fra NDA mottar BSc-grader da de væpnede styrkene krever en ganske høy terskel for kunnskapen om vitenskapen. NDA pensum kan tilpasses de spesielle ledelseskravene til de sentrale tjenestene. Spesielt PÅ IMA, Dehradun, og de tilsvarende akademier av navy og air force, studier for en anerkjent ledelse diplom kan inngå i pensum og, hvis det anses nødvendig, varigheten av opplæringen kan økes til to år for Å aktivere Herrer Kadetter å skaffe SEG EN MBA-grad.

den samlede gevinsten vil være fenomenal. Forsvarets offiserer som blir med i de sentrale tjenestene, vil bli trente ledere av menn, noen av dem døpt av ild, og ville ha hatt det unike privilegiet å beordre menn i aktive operasjoner. Fremfor alt vil de få muligheten til å tjene den nasjonale saken i mange stridende revet hjørner av landet og vil få førstehånds erfaring med de lokale folks problemer. Deres bekjentskap med Og innsikt I det unike mangfoldet Av Indias kultur og tradisjoner, reflektert i forsvaret, ville sikkert stå dem til god nytte i de resterende 30 til 32 årene av deres tjeneste.i Tillegg til alt annet, vil det bli en eksponentiell økning i inter-service samarbeid, noe som er avgjørende for godt styresett, men er iøynefallende av sitt fravær i dag. Dette er et vinn-vinn-forslag som kan ganske enkelt implementeres og en ide hvis tid er kommet.

(forfatteren er Tidligere Direktør, Senter For Land Warfare Studies, New Delhi)