de wereldwijde omzet op de softwaremarkt zal naar verwachting in 2021 de 507,2 miljard dollar bereiken. En 44% van de bedrijven zijn van plan om hun tech-uitgaven in 2020 te verhogen, meldt Spiceworks.

softwareproducten zijn een enorm concurrerende onderneming en vereisen vaak een aanzienlijke investering.

als zodanig vereisen ze een zorgvuldige planning. Het is raadzaam om alle voorzorgsmaatregelen te nemen en processen zoals software eis specificatie volgen.

In dit artikel zullen we de vijf noodzakelijke stappen bespreken die een onderneming zou moeten nemen om hun softwareontwikkelingsbehoeften te schetsen.

We zullen ook onderzoeken:

• De redenen voor het definiëren van de ontwikkeling van software-eisen en hoe dit kan bijdragen aan het eind van het product de hoge normen van kwaliteit
• Wat de software requirements specification document
• De dingen die je moet weten voor het bepalen van uw software-eisen
• Wat zijn de functionele en niet-functionele eisen in software ontwikkeling
• Wat zijn de risico ’s van het hebben van niet-gedocumenteerde software requirements

Let’ s get erop af!

5 Redenen om uw Softwareontwikkelingsvereisten te definiëren voordat u op zoek gaat naar een ontwikkelingspartner

Softwareontwikkelingsvereisten specificeren welke functies het softwareproduct moet hebben en wat het doel van het product is.

hoe u deze vereisten benadert, kan het verschil maken voor het ontwikkelingsproces en uiteindelijk ook voor het eindproduct.

duidelijk definiëren van software development requirements matters, because this can:

• zorgen voor projectconsistentie: het definiëren van specifieke softwarevereisten is het begin van een softwareontwikkelingsproces en de garantie van consistentie in latere stadia. Na een langdurige periode van ontwikkeling kunnen belanghebbenden in de war raken over wat de software moet doen. Eisen die goed gedefinieerd, duidelijk en meetbaar zijn, hebben betrekking op de bedrijfsbehoeften en zorgen voor duidelijkheid en focus op het gehele project en alle betrokkenen.
• Bespaar tijd en geld:wanneer u uw softwarevereisten definieert en structureert, is de fase ingesteld voor het ontwikkelen van het eigenlijke product. Op voorhand zoveel mogelijk weten over wat de software moet doen en welke functies het moet hebben, zal positieve resultaten sneller en met minder uitgaven te creëren.
• bieden een basis voor samenwerking:Teams die werken aan softwareontwikkeling bestaan vaak uit leden met zeer specifieke en specifieke kennis. Dit geldt met name voor teams die gebruik maken van agile ontwikkelingsmethodologie. Het definiëren van software development requirements helpt om ze allemaal op dezelfde pagina te houden. Eisen bieden een bron van waarheid en algemene richtlijnen voor het project door het beschrijven van alle aspecten van een product. Dit maakt het voor ieder individu gemakkelijker om te zien waar zijn rol is in het grotere plaatje.
• stabiliteit bieden in geval van onverwachte veranderingen: elk ontwikkelingsproces is gevoelig voor plotselinge en onverwachte veranderingen: ontwerpfouten, testfouten, managementveranderingen, gewijzigde functionaliteitsdoelstellingen, enzovoort. Change management is belangrijk omdat het de stijgende kosten van het project kan beheersen en ervoor kan zorgen dat de levering van het product niet wordt vertraagd. Uw softwareontwikkelingsvereisten moeten deze mogelijke veranderingen coördineren en anticiperen om te bepalen wat de mogelijke impact zou kunnen zijn.
• zorg ervoor dat het hele softwareproject niet mislukt:slecht gedefinieerde of ongedefinieerde softwarevereisten die niet geprioriteerd, onduidelijk, onvolledig of inconsistent zijn, brengen de volledige softwareontwikkelingsprojecten in gevaar.

Wat Is het software Requirements Specification Document?

Software Requirements Specification (SRS) document schetst de functies en het doel van het toekomstige softwareproduct, wat het zal doen en hoe het zal presteren.

het is de ruggengraat van het softwareontwikkelingsproject aangezien het de basis en richtlijnen legt die alle bij het project betrokken partijen moeten volgen.

Het software requirements specification document beschrijft de functionaliteiten die het product moet hebben om aan de verwachtingen van de toekomstige gebruikers te voldoen.

Dit document moet altijd:

• een algemene beschrijving
• het doel van het product
• Software ‘ s specific requirements

daarnaast moet een SRS-document vaststellen hoe de software integreert met de hardware of verbinding maakt met andere softwaresystemen.

het schetsen van SRS document kan waardevolle inzichten bieden, zoals:

• hoe ontwikkelingstijd en-kosten te minimaliseren
• hoe en wanneer een beslissing moet worden genomen over de levenscyclus van softwareproducten

dit document verschaft essentiële informatie over de ontwikkelingsprojecten voor verschillende sectoren, waardoor ze op dezelfde pagina blijven. Deze sectoren omvatten::

• Design
• Ontwikkeling
• QA-testing
• Activiteiten
• Onderhoud

Hoewel de termen “software” en “systeem” worden soms door elkaar gebruikt, er zijn verschillen tussen de software requirements specification en systeem eis specificatie.

terwijl softwarevereisten SPECIFICATIES de software beschrijven die zal worden ontwikkeld, verzamelt een system requirements specification document informatie over systeemvereisten.

wat u moet weten voordat u uw softwarevereisten definieert

voordat u daadwerkelijk softwarevereisten definieert in het specificatiedocument, zijn er verschillende dingen die u eerst moet vaststellen en begrijpen.

begrijp het softwareontwikkelingsproces

het type softwareontwikkelingsproces hangt af van het project dat moet worden voltooid en het team dat het ontwikkelt.

het proces schetst de stappen van de levenscyclus van de softwareontwikkeling en elke stap creëert het product dat nodig is voor de volgende fase in de cyclus.

softwareontwikkelingsproces bestaat uit deze zes basisfasen:

• Verzamelen van software-eisen en analyse van het project
• Product design
• Uitvoering/Codering
• Test
• Implementatie
• Onderhoud

Elke volgende stap is afhankelijk van het vorige en maakt een workflow. Verzamelde eisen vormen een basis voor de lay-out en het ontwerp van het product. De ontwikkelingsfase-implementatie en codering-hangt af van het ontwerp.

het testproces dat controleert of aan de eisen wordt voldaan, keurt het resulterende product uit de ontwikkelingsfase goed of neemt het af.

als het product aan de eisen voldoet, is het product klaar om op de markt te worden gebracht met daaropvolgende onderhoudsprocessen die in de rij staan.

Definieer de zakelijke vereisten voor uw softwareoplossing

elk softwareproduct wordt gemaakt als antwoord op een bepaalde zakelijke behoefte. De procedure voor het definiëren en analyseren van de software-eisen is gerelateerd aan een specifieke zakelijke doelstelling.

het proces van het definiëren van de bedrijfsvereisten van software kan uw bedrijf helpen de reikwijdte van het project te bepalen.

Dit helpt op zijn beurt bij het schatten van de middelen en tijdschema ‘ s die nodig zijn voor de voltooiing ervan.

Het kennen van de bedrijfsvereisten van een softwareoplossing leidt tot een beter begrip van de bedrijfsbehoeften die in specifieke details kunnen worden opgesplitst.

als een probleem bestaat en wordt geïdentificeerd tijdens de analyse, is het veel goedkoper om het dan en daar op te lossen in plaats van wanneer het product wordt gelanceerd.

volg deze stappen om de bedrijfsvereisten van uw softwareoplossing te definiëren:

• Identificeer stakeholders en groepen die van het softwareproduct zullen profiteren: dit zijn projectsponsors en klanten die het laatste woord hebben over wat de reikwijdte van het project omvat. Dit zijn ook de eindgebruikers van de softwareoplossing die aan hun behoeften moet voldoen.
• geef hun vereisten weer: Wat verwachten de bovenstaande groepen van deze software-oplossing? Wat zijn hun eigen eisen van het product? Inzicht in de verschillende perspectieven van elke Stakeholdergroep helpt een compleet beeld te krijgen van wat het project moet bereiken.
• Categoriseer hun vereisten: het groeperen van vereisten in verschillende categorieën, zoals de onderstaande, maakt uw analyseprocedure eenvoudiger.
  • Functionele eisen
  • Operationele vereisten
  • Technische vereisten
  • Overgangsbepalingen
• Interpreteren hun eisen: Zodra hun eisen en verwachtingen worden verzameld en gecategoriseerd, is het belangrijk om vast te stellen welke van hen zijn haalbaar en hoe u uw product kunt leveren. Je moet:
  • prioriteer bepaalde verwachtingen
  • zorg ervoor dat ze duidelijk zijn geformuleerd, voldoende gedetailleerd, gerelateerd aan zakelijke behoeften en niet vaag
  • conflicterende problemen oplossen
  • analyseer haalbaarheid

  ul>

definieer uw favoriete tech stack en ontwikkelingsmethodologie (indien van toepassing)

afhankelijk van de doelstellingen van uw softwareproduct, de grootte van het ontwikkelteam en andere factoren, kunt u verschillende ontwikkelingsmethodologieën overwegen die de beste resultaten in de gezien de omstandigheden.

Dit zijn de meest gebruikte ontwikkelingsmethoden waarvoor u kunt kiezen bij het ontwikkelen van software.

• Feature-driven development: het doel van deze methodologie is het vaak leveren van de werkende software en is klantgericht. Het past goed bij kleinere ontwikkelteams en is een voorloper van agile en lean methodologieën.
• Waterfall: de traditionele manier om software te ontwikkelen is een plangestuurde aanpak die van tevoren veel rigide structuur en documentatie vereist. In zijn eerste fase vereist het een volledig begrip van de eisen van het project. Goed voor grote, plangedreven teams die niet afwijken van hun oorspronkelijke ideeën.
• Agile: het tegenovergestelde van Waterval, agile methodologie is flexibel en biedt ruimte voor de mogelijkheid van veranderingen tijdens het ontwikkelingsproces. Het waardeert individuele teamleden en hun interacties, evenals samenwerking met klanten. Ideaal voor teams die intensief samenwerken.
• Scrum: deze methodologie neemt agile ‘ s idee over dat teamleden nauw moeten samenwerken en ontwikkelt software met een iteratieve aanpak. Ontwikkelaars breken einddoelen af in kleinere doelen en werken eraan met sprints om software te bouwen. Een nuttige aanpak voor gedisciplineerde kleinere teams.
• Lean: de basisprincipes van deze methode zijn optimalisatie van het geheel, verwijdering van het afval, het creëren van kennis, het snel leveren en het uitstellen van commitment. Het omvat productiepraktijken en neemt agile methodologieën om ze te schalen in de hele organisatie en toe te passen buiten de ontwikkelingstaak.

hoe Softwareontwikkelingsvereisten te definiëren en te documenteren in 5 stappen

zodra u het softwareontwikkelingsproces begrijpt en de zakelijke vereisten en ontwikkelingsmethodologie hebt gedefinieerd, bent u klaar om de softwareontwikkelingsvereisten te documenteren.

volg deze vijf stappen om een kwaliteitssoftwarevereisten specificatiedocument te maken voor het product dat u wilt bouwen.

Maak een software Requirements Specification Outline

de eerste stap in het definiëren van de Document software development requirements is het maken van een outline voor de SRS.

deze schets moet deze hoofdstukken bevatten:

• Product’s Purpose
  • Audience
  • Use
  • Scope of the Product
• Product Overview
  • Users’ needs
  • Assumptions and Dependencies
• System Requirements and Features
  • System Features
  • Market Requirements
  • Business Requirements
  • UI Requirements
  • functionele Requirements
  • niet-functionele Requirements

Het definiëren van elk van deze items in uw software requirement specifications outline en het invullen ervan betekent dat u klaar bent om door te gaan naar de volgende stap.

Definieer het doel en de verwachtingen van het Product

het allereerste hoofdstuk in uw SRS-documenten heeft betrekking op het doel van het product. Het stelt de verwachtingen voor de software-oplossing die u aan het bouwen bent.

• publiek en gebruik: In dit segment moet u de mensen in het hele project schetsen die toegang hebben tot het document en hoe ze het moeten gebruiken. Dit kunnen ontwikkelaars, projectmanagers, testers, sales-en marketingmedewerkers of stakeholders in andere afdelingen zijn.
• Scope van het Product: dit segment is voor het definiëren van het product dat u opgeeft. Het moet de doelstellingen van de softwareoplossing en de voordelen ervan beschrijven.

Maak een overzicht van een Gereed softwareproduct

het overzicht of de beschrijving van het productgedeelte van de SRS moet een overzicht geven van de software die u aan het bouwen bent.

om iedereen op het project te laten weten wat ze bouwen, moet u deze vragen van tevoren beantwoorden:

• Is het product Een nieuw soort oplossing?
• Het is een update of een interpretatie van een bestaand product?
• Is het een add-on voor een reeds gemaakt product?

antwoord op bovenstaande vragen help bij het definiëren van het volgende:

• gebruikersbehoeften: uw doelgroep – de mensen die uw softwareoplossing zullen gebruiken – behoort tot dit segment. Het definiëren van gebruikers die het softwareproduct dat u aan het bouwen bent nodig hebben is van vitaal belang: er zijn primaire en secundaire gebruikers die de oplossing regelmatig zullen gebruiken en er kunnen afzonderlijke kopers zijn wiens behoeften u ook moet definiëren.
• aannames en afhankelijkheden: In dit specifieke deel moeten de factoren worden beschreven die van invloed kunnen zijn op de naleving van de SRS-vereisten. Het moet ook veronderstellingen bevatten die STS maakt en die onjuist kunnen zijn. Noteer ook externe factoren waarvan het softwareontwikkelingsproject afhankelijk is.

Ga zeer specifiek in op uw vereisten

het ontwikkelingsteam zal veel gebruik maken van deze specifieke sectie, omdat u hier de specifieke vereisten voor het bouwen van de softwareoplossing in detail moet beschrijven.

ze bestaan uit functionele en niet-functionele vereisten, die we later in het artikel uitvoerig zullen behandelen. Er zijn ook:

• Business requirements: High-level business goals of the business that is building the software solution.
• Market requirements: Requirements that outline the needs of the market and target audiences.
• external interface requirements: Types of functional requirements that outline how the product will integrate with other software.
• user interface requirements: specificaties die beschrijven hoe UI eruit zal zien en aanvoelen. Dit bepaalt de gebruikerservaring van het product.
• vereisten voor systeemfuncties: hierin worden de functies beschreven die nodig zijn om het product te laten functioneren.

laat Stakeholders de Software Development Requirements

goedkeuren zodra u uw software development requirements in uw SRS document definieert en documenteert, is de laatste stap die overblijft het naar stakeholders te sturen voor herziening en goedkeuring.iedereen zou de definitieve versie van dit document moeten bekijken – het ontwikkelings-en ontwerpteam dat eraan werkte, het bedrijf of een bedrijf dat het in opdracht gaf, de sponsors die het financierden en een steekproef van doelgroepen om de functies en functies te beoordelen.

Dit is de laatste stap om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde pagina is voordat de productie van de oplossing begint. dit is het moment waarop SRS-reviewers op het laatste moment suggesties, klachten en ideeën voor de verbetering van het proces en het eindproduct kunnen indienen.

Wat zijn de niet-functionele vereisten In softwareontwikkeling?

bij softwareontwikkeling zijn er twee soorten vereisten: functioneel en niet-functioneel.

• functionele eisen: Dit zijn de productkenmerken die het ontwikkelingsteam gaat ontwerpen, coderen en testen. Ze definiëren de functionaliteit van het softwareproduct dat zal helpen bij het oplossen van pijnpunten van gebruikers. Deze vereisten worden gedefinieerd door ” wat ” vragen zoals:
  • Wat moet het software systeem doen?
  • welke functies of functionaliteit zal het product ondersteunen?
  • welke informatie of gegevens zal het beheren?
• niet-functionele vereisten: Deze beschrijven hoe elk kenmerk zich onder bepaalde omstandigheden moet gedragen en welke beperkingen ze moeten hebben. Ze dienen als een beschrijving van de functies die belangrijk zijn voor de stakeholders. Deze eisen worden gedefinieerd door ” hoe “vragen, zoals:” Hoe zal het systeem doen waarvoor het is ontworpen?”Zij stellen normen vast voor
  • veiligheid
  • ontwerp
  • toegankelijkheid
  • prestaties
  • betrouwbaarheid

niet-functionele eisen vullen functionele eisen aan. De eerste zijn de lijst van specifieke functies, terwijl de laatste een overzicht van de functionaliteit van de software.

ter illustratie zou een functionele vereiste kunnen zijn dat de softwareoplossing berichten kan verzenden of bestanden kan overbrengen.

een niet-functionele vereiste is het aanbieden van deze functionele vereisten in alle belangrijke browsers en besturingssystemen of het ondersteunen ervan in de lay-out van mobiele apparaten.

7 risico ‘ s van het hebben van ongedocumenteerde softwarevereisten

Het is niet mogelijk om te weten of het softwareproduct en zijn functies goed zijn ontwikkeld zonder dat er specifieke en gedocumenteerde softwareparameters zijn.

veel dingen kunnen fout gaan als softwarevereisten niet grondig worden geanalyseerd en gedocumenteerd.

het hebben van geen officiële softwarevereisten specificaties kan resulteren in de volgende manieren:

1. Bugs en fouten zich opstapelen in het systeem
2. Ontwikkelaars moeten onderscheiden van de specifieke functies, gebaseerd op gesproken aanwijzingen en hoe zij ze begrijpen
3. Er is geen officiële, geregistreerd overeenkomst over wat het uiteindelijke product
4. De klant niet weet wat het eindproduct te verwachten
5. geval van miscommunicatie gebeuren over het hele project en in alle sectoren
6. Als gevolg van miscommunicatie en slechte ontwikkeling, bugfixes en aanpassingen zijn nodig
7. kosten stijgen en het is erg moeilijk om de deadlines te halen

afhaalmaaltijden op softwarevereisten specificatie

wanneer het gaat om het schetsen en definiëren van de vereisten van uw softwareproduct, is het van het grootste belang om:

• Begrijpen wat het doel van het product en de ontwikkeling proces
• Definiëren van de business requirements
• Beslissen over de ontwikkeling van de methodiek
• Definiëren van de functionele en niet-functionele requirements
• Maak een uitgebreide planning
• Stel prioriteiten
• Hebben de stakeholders beoordelen de software requirements document