independentemente do tipo de organização, as empresas precisam de uma vasta gama de conhecimentos para alcançar as suas missões e permanecer sustentáveis. Ter acesso a uma gama completa de conselhos pode ajudar uma organização a crescer e superar seus concorrentes e aumentar o valor e reputação da organização. Na maioria dos casos, as organizações são obrigadas a criar um conselho de administração formal, que é responsável pelo planejamento e supervisão da organização.antes de criar um Conselho Consultivo, os conselhos devem discutir a questão e chegar a um consenso sobre o porquê de quererem criar um conselho consultivo e o que esperam conseguir com ele. Seu conselho pode ter uma necessidade específica, como marketing, segurança cibernética, conformidade, recursos humanos ou experiência da indústria. É importante que os conselhos de administração tenham em mente o propósito do Conselho Consultivo ao criá-lo para que eles possam estruturar o Conselho Consultivo para obter o máximo de seus membros.existem muitas diferenças entre os membros do Conselho Consultivo e os administradores. A principal diferença é que um conselho consultivo não tem responsabilidades ou responsabilidades fiduciárias. Nem todos os conselhos precisam de um conselho consultivo. Antes de tomar essa decisão, é importante que os conselhos compreendam o papel de um conselho de assessores contra um conselho de administração.

a singularidade e os benefícios dos Conselhos Consultivos

Conselhos Consultivos podem ser especialmente úteis para as organizações iniciadoras e pequenas organizações que têm poucos recursos para trabalhar. Não há parâmetros para os quais tipos de organizações podem criar um conselho consultivo. As placas têm a liberdade de expandir ou diminuir o tamanho de suas placas consultivas e adicionar ou remover as pessoas como entenderem. Os diretores do Conselho Consultivo podem ser recrutados para servir apenas como eles são necessários, e eles podem ser facilmente substituídos.um Conselho Consultivo é um comité informal em que os membros são seleccionados pelo conselho ou por uma equipa executiva. O objetivo de um Conselho Consultivo é fornecer assistência valiosa, aconselhamento e experiência para o conselho. O conselho de administração pode aceitar ou rejeitar os seus conselhos como entenderem.uma vez que os membros do Conselho Consultivo não têm qualquer responsabilidade, podem mais facilmente dar orientações e conselhos. Ginger Silverman, uma mulher que tem servido em vários conselhos para organizações privadas, públicas e sem fins lucrativos, bem como Conselhos Consultivos, afirma: “o nível de concurso e conselhos táticos práticos é maior para mim na capacidade do Conselho Consultivo.”Observando sua experiência como diretora, Ginger diz que seu papel no conselho é mais estratégico e focado em um nível mais alto. Isto porque o valor accionista é uma consideração importante. Em contrapartida, os conselhos provenientes de um conselho consultivo tendem a ser mais específicos a novas alterações que estão a ocorrer e a afectar as operações. Na sua experiência, os membros do Conselho Consultivo eram activos e participativos e havia sempre um livre fluxo de informação e discussão.

ter um conselho consultivo listado no site de uma organização e letterhead também pode aumentar a reputação e credibilidade de uma organização com clientes ou investidores. As pessoas que têm o calibre para servir em um Conselho Consultivo também ajudará a expandir os contatos de rede de uma organização.tal como referido anteriormente, os membros do Conselho Consultivo não são responsáveis pela sua participação num conselho consultivo. Em contrapartida, os conselhos de administração têm funções fiduciárias, que são as funções mais importantes que têm porque o seu nível de responsabilidade é muito mais elevado.os membros do Conselho Consultivo são escolhidos à mão e orientados para a experiência que podem trazer a uma organização. Os membros do Conselho Consultivo ajudam a preencher lacunas de conhecimento. Além disso, eles podem ajudar o conselho a entrar em novos mercados ou indústrias. Os membros do Conselho Consultivo são de natureza estritamente consultiva e não têm qualquer direito de voto oficial no conselho.ao selecionar pessoas para servir em um conselho consultivo, o conselho deve ter confiança na habilidade do indivíduo, seu nível de Conhecimento da indústria e consciência das necessidades da empresa. Também é importante que eles tenham interesse na organização e sejam motivados a ajudá-la a ter sucesso. Ao fazer a escolha sobre quem deve servir em um Conselho Consultivo, os conselhos devem passar sobre os candidatos que estão aptos a ceder para grupthink ou apenas oferecer o conselho que eles acreditam que será bem recebido pelo Conselho. Eles devem ser pensadores individuais que também têm tempo suficiente para fazer pesquisas antes das reuniões do Conselho Consultivo e ser capazes de fornecer informações objetivas e precisas.

compensação para membros do Conselho Consultivo

na maioria dos casos, os membros do Conselho Consultivo devem servir sem compensação direta. Membros do Conselho Consultivo que são pagos recebem montantes menores do que os diretores do conselho regular. Quando os membros do Conselho Consultivo recebem compensação, é geralmente sob a forma de participação na empresa ou através de um pequeno salário anual. Membros do Conselho Consultivo para organizações sem fins lucrativos geralmente servem sem compensação. Normalmente, os conselhos de administração reembolsam os membros do Conselho Consultivo por viagens, hospedagem ou outras despesas em que incorram durante o exercício das suas funções.diferenças nas funções dos Administradores o papel principal dos membros do conselho é criar estratégias para o sucesso organizacional e sustentabilidade futura. De importância adicional é que os conselhos de administração têm a responsabilidade de contratar, monitorar e demitir o CEO ou diretor executivo. Os conselhos de administração também têm o poder de fazer alterações na equipe executiva.como líderes organizacionais primários, os diretores do Conselho devem sempre dar prioridade a colocar os interesses da organização em primeiro lugar. Os conselhos têm todo o poder e autoridade para tomar decisões. Eles também têm toda a responsabilidade pela organização. Os diretores do Conselho podem ser processados coletivamente ou individualmente por não dar a devida diligência para suas responsabilidades ou por negligenciar suas responsabilidades.a formação de um conselho consultivo não deve ser considerada uma actividade “one and done”. À medida que as organizações passam por várias fases e fases de desenvolvimento, elas terão necessidades diferentes. Pelo menos uma vez por ano, os conselhos de administração devem analisar o objectivo do Conselho Consultivo e avaliar se ainda têm os indivíduos certos a servir nos seus conselhos consultivos, de modo a poderem proceder a ajustamentos em conformidade. Formar um Conselho Consultivo é apenas uma maneira de muitas maneiras que os conselhos podem trabalhar para cumprir seus deveres de forma responsável.