esta é a minha definição. Co-fundador é alguém que pode entender a sua visão e dar opiniões bem pensadas que às vezes entram em conflito com a sua, mas ajuda a startup diferenciar-se dos outros de muitas maneiras.por outro lado, um membro fundador é muito mais parecido com um operador que só acredita numa visão lançada pelo(s) fundador (es) e executa as tarefas que só são relevantes para o seu campo profissional.

A primeira coisa que você, como empresário tem que fazer antes de formular uma startup é encontrar co-fundadores, não membros fundadores. Se você acha que já tem co-fundadores, pense em critérios acima e pergunte a si mesmo: “eu realmente tenho um co-fundador?”

Se você se encontra tomando todas as decisões estratégicas sozinho ou encontrando seus potenciais parceiros não estando à altura da marca, onde você não pode obter o nível de feedback que estava esperando, você não tem um verdadeiro co-fundador.

seus potenciais parceiros podem ser capazes de lhe dar muitas idéias e opiniões, mas estes são tão instantâneos que você já pensou em uma vez ou já tem as respostas.

Eu não diria que é fácil encontrar um co-fundador que tem capacidade pronta para superar o seu nível de pensamento. No entanto, penso que isto é extremamente importante e muito crítico para o sucesso da empresa no futuro.e se tiver apenas membros fundadores? Há três maneiras de resolver isto. 1) Eduque seus membros fundadores para se tornarem co-fundadores. 2) Procure outra pessoa. 3) demita sua startup e comece com outra idéia que é mais fácil para as pessoas compreenderem.

na minha recente inicialização, ainda não estou a seguir as duas últimas abordagens. Em vez disso, estou compartilhando com os membros da minha equipe muita informação, às vezes demais, que eu acho útil em uma base diária. Estas informações incluem atualizações dos concorrentes, novas startups fazendo coisas semelhantes, comentários dos investidores sobre as tendências da indústria, etc.

alguém pode argumentar que dar muita informação só introduz um caos ou cria uma impressão de que o fundador não é capaz de decidir nada. Eu acho que isso é errado porque o ambiente em torno de uma startup muda constantemente e as pessoas na startup têm que ajustá-los para o novo ambiente muito rapidamente, consumindo qualquer informação relevante para eles. Caso contrário, eles vão perder.

fim de semana de Startup é um ótimo lugar para conhecer aspirantes a empreendedores e pessoas apaixonadas com mentalidade de startup. Talvez, ao mesmo tempo você tenha que perceber que nem todos eles são qualificados para serem verdadeiros co-fundadores, especialmente no momento em que você encontrá-los pela primeira vez.se podem ou não tornar-se verdadeiros co-fundadores depende completamente de si.