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Gerenciamento de produtos 101: Roadmapping

o roteiro é um dos mais importantes “documentos vivos” que uma equipe de produtos tem. Reúne várias partes interessadas em torno de um plano compartilhado para o produto e define expectativas gerais sobre o que será concluído e quando.o que é um roteiro para o produto?um roteiro de produto é um resumo visual da direção de um produto para facilitar a comunicação com clientes, perspetivas, parceiros e partes interessadas internas.

o que um roteiro de produto não é

um roteiro de produto não é um backlog de Tarefas. Não é um plano de projeto detalhado ou uma lista de atividades táticas, nem um repositório de feedback dos clientes e/ou pedidos de recursos. E definitivamente não é um plano rígido para que recursos ou produtos serão liberados quando. De facto, os roteiros mudam frequentemente devido à mudança de prioridades, às condições de mercado ou a uma mudança na Estratégia empresarial.

o que está incluído num roteiro para o produto?

um roteiro básico geralmente inclui versões de recursos e produtos, mas a maioria vai além disso. Alguns itens que podem aparecer em um roteiro de produtos são:

  • Característica lançamentos
  • lançamentos de Produtos
  • Estratégicos marcos
  • a empresa ou equipe de iniciativas
  • Objetivos
  • Epopéias
  • histórias de Usuário

Como é um roteiro de produto utilizado?

um roteiro do produto indica a Direção Geral do produto e muitas vezes muda com as condições de mercado e de Negócio. Neste espírito, um roteiro para o produto deve ser visto como um documento vivo, um instantâneo a tempo que está sujeito a mudanças frequentes. Quanto mais distante o horizonte temporal, menos confiáveis são os compromissos. Por exemplo, os itens do roteiro para fora de três meses podem estar relativamente perto de compromisso, enquanto aqueles que estão seis, nove, ou doze meses fora são um pouco menos certos.como é que um roteiro de produto é diferente de um plano de projecto?

Ao contrário de um plano de projeto, um roteiro de produto é um artefato de alto nível que se concentra na visão e temas, em vez dos detalhes finos do produto. No entanto, existem diferentes níveis de visibilidade e detalhes que são adequados para diferentes públicos — por exemplo, os clientes podem precisar de ver mais do que perspectivas e sucesso do cliente mais do que Vendas.

quem cria o roteiro do produto?

geralmente, a criação e gestão do roteiro do produto é da competência da equipe do produto. No entanto, eles não fazem isso no vácuo. O contributo de uma grande variedade de fontes deverá ser encaminhado para o roteiro. Essas fontes geralmente incluem tanto os stakeholders internos, como executivos, vendedores e membros da equipe de sucesso do cliente, e os externos, como clientes. Além disso, um roteiro não é um “um e feito” os gestores de projeto — produto deve continuamente buscar feedback relacionado com o roteiro e atualizá-lo como prioridades mudança e novos dados torna-se disponível.como é que as empresas gerem os roteiros dos seus produtos?

Existem muitas ferramentas comerciais para criar e gerenciar roteiros de produtos. Alguns dos maiores vendedores incluem Aha!, JIRA, Monday.com, ProdPad, ProductBoard, ProductPlan, e Roadmunk. Muitas empresas ainda criam e gerem roteiros de produtos usando ferramentas de uso geral como PowerPoint e confluência, mas muitas vezes acham isso difícil, especialmente porque os documentos são atualizados ao longo do tempo e adaptados para diferentes públicos.existem diferentes tipos de roteiros de produtos?definitivamente. As equipas de produtos criam frequentemente roteiros para públicos específicos. Por exemplo, eles podem criar uma versão voltada para o público para compartilhar com os clientes. Ou eles podem construir uma venda específica para distribuir para membros da equipe de receita. Além disso, eles podem criar versões que enfatizam diferentes coisas — uma que é focada em recursos, e outra que é focada em iniciativas, por exemplo.

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