enquanto a popularidade da MLB diminui, as questões de segurança atormentam a NFL, e a WNBA ainda está nascente e crescendo, a National Basketball Association (NBA) continua a brilhar. Contribuindo para o seu crescimento, a NBA tem focado em expandir a audiência de basquete no exterior para a Europa e China. no cenário mundial, o basquetebol é um dos esportes mais populares, perdendo apenas para o futebol. Com a expansão da audiência, a receita na NBA tem crescido significativamente. Na verdade, durante a temporada 2019-20, as 30 equipes da NBA geraram 8,3 bilhões de dólares em receita.

s receitas relacionadas com o basquetebol incluem direitos de transmissão, publicidade, merchandising e concessões, entre outras coisas. Um negócio de TV no valor de US $24 bilhões que entrou em vigor na temporada 2016-17 é esperado para aumentar significativamente a renda relacionada ao basquete, afetando as operações de equipe como jogadores bonés salariais, como parte de seu complexo modelo de negócios.a maioria das receitas geradas pela NBA e suas subsidiárias é classificada como receitas relacionadas com o basquetebol (BRI). Isso inclui compras de ingressos e concessões, ofertas de TV que entregam o jogo para as casas dos espectadores, e direitos de merchandising de jersey e vendas de vestuário. Não estão incluídos na BRI são receitas para equipes de expansão, multas cobradas durante a temporada, e partilha de receitas.dado que a BRI contribui para o cálculo do limite máximo salarial, a partilha de receitas deve ser excluída da BRI, uma vez que representaria uma vantagem económica para as grandes equipas de mercado. Hipoteticamente, equipes geradoras de alta receita, como os Los Angeles Lakers ou New York Knicks iriam aumentar o limite salarial, forçando pequenas equipes do mercado a gastar quantias exorbitantes para reter os jogadores. Isso leva a um sistema insustentável e disparidade econômica entre franquias. Consequentemente, a repartição das receitas não é designada como receitas relacionadas com o basquetebol.

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negócio de televisão

nos últimos 15 anos, a audiência de TV tem diminuído devido a vários avanços tecnológicos, incluindo serviços de streaming e DVRs. No entanto, os desportos ao vivo permaneceram em grande parte imunes a esta tendência. Como resultado, as redes estão pagando quantias exorbitantes para televisionar esses jogos.

Em fevereiro de 2016, A NBA anunciou um acordo de direitos de mídia de nove anos, $24 bilhões com a ESPN e Turner Sports. Quando o Acordo entrou em vigor para a temporada 2016-17, ESPN e Turner Sports concordaram em pagar um combinado $2,6 bilhões para a NBA anualmente. Colocando isso em perspectiva, o acordo anterior assinado em 2007 custou a ambas as redes $930 milhões a cada ano. O new media rights deal representa um aumento de 180% em relação ao anterior acordo.

O negócio aumentou a televisão da ESPN, digital, destaques, áudio, dados e direitos internacionais da NBA. Os jogos serão exibidos na ESPN e TNT até a temporada 2024-25.apesar de não ser um fluxo de receitas primárias, as vendas de bilhetes continuam a ser uma forma importante de as equipas ganharem dinheiro. O Philadelphia 76ers, que continuamente tem algumas das mais altas taxas de atendimento na liga, teve um público médio de 20.628 pessoas em jogos em casa na temporada 2019-20. Os New York Knicks tinham os bilhetes mais caros da liga.; no entanto, os Golden State Warriors agora relatam os maiores custos de bilhetes seguidos pelos Los Angeles Lakers. Os Knicks ainda têm alguns dos bilhetes mais caros da liga, e manter a posição de terceiro bilhetes mais caros.

também podemos olhar para o Índice de custo dos fãs (FCI), que é o custo de levar uma família de quatro para um jogo da NBA. Esta métrica inclui o custo de bilhetes, concessões e estacionamento. De acordo com a empresa de negócios de Chicago Team Sports Marketing, A FCI para um jogo da NBA durante a temporada 2019-2020 foi de US $430,5.em junho de 2015, a NBA decidiu terminar sua parceria com a Adidas e assinou um contrato de oito anos com a Nike. Isto representou um aumento anual de 245% em relação ao acordo anterior. A Nike, que já havia produzido réplicas jerseys, começou a carregar uniformes oficiais no início da temporada 2017-18. Antes deste acordo, a Nike tinha desempenhado um papel significativo em sapatos de basquetebol e vestuário. Estima-se que a Nike brands controle 90% das vendas de sapatos de basquete dos Estados Unidos. Da mesma forma, muitas das maiores estrelas da NBA têm acordos lucrativos de endosso com a maior empresa de calçado e vestuário do mundo.

Quando você assistir a um jogo da NBA, você vai notar uma série de patrocinadores e marcas localizadas ao redor da arena. Na temporada 2016-17, a NBA gerou aproximadamente 861 milhões de dólares em receita de patrocinadores corporativos. Esses patrocinadores incluem marcas reconhecíveis como Statefarm e Anheuser-Busch como a marca oficial de alimentos e bebidas da NBA. Incluídos em patrocínios, estão nomeando direitos para arenas da NBA. Por exemplo, os direitos para a nova casa dos Golden State Warriors, Chase Center, foram comprados pelo Banco Americano JPMorgan Chase.como o MLB e a NFL, a NBA opera com um sistema de partilha de receitas. Tal como acima referido, as receitas provenientes deste sistema não fazem parte das receitas relacionadas com o basquetebol. A partilha de receitas na NBA aborda as circunstâncias desiguais entre mercados pequenos e grandes. Como resultado, todas as equipes unem suas receitas anuais e redistribuem de equipes de alta arrecadação para equipes de baixa arrecadação. Por estes meios, cada equipe receberá receita igual ao limite salarial desse ano. Para receber os benefícios de compartilhamento total de receitas, a estrutura de receitas requer que as pequenas equipes de mercado para gerar receita igual a pelo menos 70% da média da liga.o limite salarial para a temporada 2020-21 será de 109,14 milhões de dólares por equipe, o mesmo nível do ano anterior.com um número crescente de jogadores internacionais e países representados nas listas da NBA, o crescimento mundial diminuiu. Na noite de abertura da temporada 2019-20, 108 jogadores internacionais de 38 países e territórios estavam ativos em listas de equipes. 2019-20 foi a sexta temporada consecutiva com pelo menos 100 jogadores internacionais ativos. Onze jogadores internacionais são atuais ou ex-All-Stars da NBA, e o duas vezes MVP da NBA, Giannis Antetokounmpo, vem da Grécia.como este número continua a crescer, a NBA vai olhar para os mercados internacionais para promover transmissões de mídia e vendas de mercadorias. Num futuro próximo, podemos também ver um certo número de equipas da NBA sediadas na Europa.

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atraindo interesse nacional e no exterior, a NBA tem visto sua popularidade e fluxos de receita rapidamente aumentar ao longo dos últimos anos. Com um negócio de TV avaliado em US $ 24 bilhões, um negócio Nike de US $ 1 bilhão, um número crescente de patrocinadores corporativos, rápido crescimento internacional, e um valor médio da equipe da NBA acima de US $1 bilhão, a NBA está firmemente entrincheirada entre as maiores e mais valiosas ligas em todos os esportes mundiais.