definição: orçamentação é o processo de planejamento de atividades futuras, estabelecendo metas de desempenho e colocando-as em um plano formal. Em outras palavras, orçamentação é o processo de fazer metas financeiras para uma empresa e criar um plano para alcançar esses objetivos.

o que significa o processo de orçamentação?

criar um orçamento é muito mais do que a gestão sentar-se e chegar a números de desempenho que eles querem encontrar no próximo trimestre. Um orçamento é realmente um plano para o futuro da empresa. Gerentes e membros do Conselho se reúnem e discutem onde querem ver a empresa nos próximos anos, quais mercados querem explorar e quais produtos querem criar. A fim de alcançar qualquer um destes planos de longo prazo, a empresa deve ter uma maneira de criar oportunidades e acompanhar o progresso ao longo do caminho. É exactamente isso que um orçamento faz.

exemplo

por orçamentação para o futuro, a gestão pode calcular aumentos de desempenho e aumentar a probabilidade de sucesso. Eles normalmente iniciam o processo de orçamentação, estabelecendo metas futuras e analisando o desempenho passado. Uma vez que a gerência tem uma boa idéia de como a empresa tem realizado historicamente, eles podem começar a fazer estimativas e metas de desempenho para o desempenho esperado futuro.

O orçamento não pára apenas com a realização de metas de desempenho. A gerência deve avaliar e comparar o desempenho real com o desempenho esperado periodicamente para ver quão perto a empresa está de alcançar seus objetivos. Se alguns departamentos não estão cumprindo seus objetivos, a gerência deve corrigir o problema durante o período, para que a empresa, como um todo, possa atender seus números até o final do período.

Como você pode ver, o processo de orçamentação é muito mais do que simplesmente criar um relatório no início de um período. É um efeito contínuo para melhorar o desempenho da empresa, rastreando os resultados reais e comparando-os com objetivos específicos.