detta är den 6: e delen av boköversiktsserien på The Six Thinking Hats.

den gröna hatten är den kreativa hatten. Dessutom är det provocerande hatten. Den gröna färgen står för växter som växer, nya möjligheter.

bär den gröna hatten gör vi ett medvetet försök att komma med nya ideer. Det här är ideer som inte är uppenbara. De mer uppenbara lösningarna (som kan vara lika bra) kan redan föras fram med den gula hatten.

” Vi är fastnade. Vi fortsätter att gå igenom samma gamla tankar. Vi behöver något nytt. Låt oss ta på oss våra gröna Hattar och se vad vi kan komma med.”

det är förmodligen den svåraste hatten att verkligen linda huvudet runt. De Bono har uppfunnit en hel del taktik för att framkalla nya tankar som kan verka nya. Detta blogginlägg kan inte göra rättvisa åt hans tekniker. Han skrev en hel bok om detta som heter lateralt tänkande.

skapa fler förslag. Genom att bära den gröna hatten gör vi en avsiktlig insats för att faktiskt leta efter nya sätt att göra saker. Vi signalerar till andra och våra hjärnor att det nu är dags att vara kreativ. Det finns ett samband mellan hur mycket tid vi spenderar på att leta efter nya ideer och hur många nya ideer vi kan komma med.

Prova nya tankar. Vi har ett lågt utgångstryck med den gröna hatten. Det är helt under skydd av den gröna hatten att säga saker som är opraktiska, dumma eller provocerande. De kan fungera som språngbrädor till mycket praktiska lösningar.

hur kan du ansluta alla nio punkter med bara fyra anslutna, raka linjer?

uppgiften är omöjlig. Om du naturligtvis inte anser att du också kan gå utanför lådan.

Ninedots. Bild Kredit: Steve Gustafson

mycket av tiden tränar vår hjärna till mönstermatchning och kastar ut saker som inte passar mönstret. När vi plockar frukt i snabbköpet är vi ganska bra på att ta reda på de som inte är bra och avvisa dem. Många tänkare gillar att vara säkra och bete sig på samma sätt med ovanliga tankar.

kreativitet kräver utforskning, risktagande och provokation. Om vi inte specifikt bär den gröna hatten och kör experimentet, vet vi aldrig var vi landar.

” Kom ihåg, Jag bär den gröna hatten. Så jag får säga sådana saker.”

Humor och kreativitet

stor humor-författare förstår vad som gör ett bra skämt. Det finns alltid ett provocerande, oväntat element i ett bra skämt.

Bildkälla: InstantShift

här bryter vi ut ur mönstret att tänka ”hål är oönskade; de är tecken på slitna skor.”och hitta ett nytt mönster som tar hänsyn till hela skon.

hur man använder den gröna hatten: lateralt tänkande

kärnkonceptet för den gröna hatten i de bonos bok är något han kallar lateralt tänkande.

tanken är att provocera nya svar med hjälp av mellanliggande steg som inte kan realiseras.

vi vill visa ett nytt tankemönster som ligger utanför de befintliga tankemönstren.

provokation

min favorit exempel på hur provokation användes för att generera en användbar lösning är följande.

” vi behöver nya tankar om hur vi ska bekämpa brott i våra grannskap. Låt oss ta på oss våra gröna Hattar och se vad vi kan hitta.”

”under skyddet av den gröna hatten kommer jag att provocera ett nytt sätt att tänka. Tänk om alla var poliser?”

Vi kan se hur denna lösning är orealistisk. Men det kan leda till ett nytt sätt att titta på saker.

med denna provokation säger De Bono att de ansvariga parterna kom med begreppet Grannvakt (kunde inte verifiera denna historia personligen, men det ger en bra historia), som finns på plats i många stadsdelar runt om i USA idag.

” vad händer om betalade fångar en pension i slutet av sin mening? Kanske kan de integreras bättre i samhället och skulle vara mindre benägna att falla tillbaka i kriminalitet. Berätta vad du ser med den provokationen.”

generera alternativ

i beslutsfattandet kommer kvaliteten på beslutet att bero på både kvaliteten på de tillgängliga alternativen och urvalsprocessen. Så ett enkelt sätt att öka sannolikheten för bra beslutsfattande är att öka antalet alternativ.

” Vi kan antingen höja priset, lämna det samma eller minska det.”

nu medan i allmänhet allt vi bestämmer kommer att falla i en av de tre hinkarna, finns det många variationer vi kan göra här.

” Vi kan höja priserna senare. Vi kan skapa en ny, dyrare version och sänka priserna på det befintliga alternativet. Vi kan erbjuda kuponger som är giltiga i en månad för att öka försäljningen nu.”

det finns många fler alternativ fortfarande. Poängen är att få våra sinnen ur de ingrodda tankemönstren och hitta nya sätt att titta på saker.

Po

”Po” är ett ord som uppfanns av de Bono. Målet är att ha ett lekfullt sätt att säga Ovanliga och provocerande saker.

”po droger po trädgårdsarbete. Ge mig ditt tänkande om vad du ser där.”

” po-chefer bör bestämma sina egna löner.”

” po barn bör sina egna klasser.”

nivåer

Ibland är det lämpligt att bryta sig ur den nuvarande nivån av tänkande.

” Du har bett mig att komma med nya lösningar för att få folk att pendla till sina kontor. Med den gröna hatten tycker jag att vi borde titta på lösningar som involverar pendling alls. Tänk om alla kunde göras från sina hem?”

” med den gröna hatten tycker jag att vi borde ompröva att spendera vår reklambudget på PR istället.”

forma ideer till något användbart

När vi har skapat nya ideer med hjälp av den gröna hatten behöver vi fortfarande forma dem till något användbart. Det är här vi utsätter tanken för de verkliga begränsningarna som råder.

Här kan du använda en sekvens av andra hattar. Till exempel kan en gul hatt hitta alla fördelar med tanken. Då kan den svarta hatten påpeka riskerna. Den gula hatten kan användas igen för att visa lösningar för att lösa problem som uppstått under den svarta hatten. I en tandemrörelse hjälper de svarta och gula hattarna att förfina tanken till något vi kan implementera.

” hur skulle vi se till att grannar inte börjar spionera in i varandras hem?”

” vi kunde ha enkel träning gjort för alla volontärer när de först anmäler sig. Där kunde de lära sig om hur man beter sig så att minimera brott och få sina grannar att känna sig säkra och inte spionerade på.”

sammanfattning av den gröna hatten

den gröna hatten

• tillåter oss att ha avsiktlig tid och ansträngning för att vara kreativa
• motiverar oss att komma med ideer som bryter det nuvarande tankemönstret
• har lågt tryck på produktionen men ber oss helt enkelt göra en insats.
• kan använda lateralt tänkande tekniker som provokation, där vi säger något dumt för att hitta något användbart som är nytt.
• kan använda’ po ’ för att signalera tankeväckande uttalanden.
• vill att vi ytterligare formar våra tankar med de andra hattarna för att göra dem användbara.

din tur

träning

• När kan du använda den gröna hatten nästa?
• Vem kan du be att bära den gröna hatten för att byta ut dem från deras svarta Hatttänkande?
• hämta Lateral Thinking Book

nästa gång vi gräver in i den blå hatten.

prenumerera nedan för att få artikeln direkt till din inkorg.

översikt över de sex tänkande hattarna

Flavio Rump är en entreprenör och investerare. Han delar beslutsmodeller från världens bästa beslutsfattare. Du kan läsa hans artiklar, titta på hans YouTube-videor eller gå med i hans gratis nyhetsbrev för att lära dig att fatta bättre beslut.