co je logistika?

Logistika označuje pohyb, skladování a distribuci zboží od počáteční výroby po konečnou dodávku, dokončenou tak, aby splnila očekávání spotřebitele.

Zjednodušeně řečeno, logistika je především o zajištění procesů, aby koncový uživatel mohl skutečně obdržet produkt, který si objedná.

Logistika je mechanické povahy, přičemž důraz je kladen na nalezení cesty nejmenšího odporu při doručování zákazníkovi.

řízení Dodavatelského řetězce vs logistika

Zatímco logistika je poměrně velká část řízení dodavatelského řetězce, je stále jen součástí většího obrázku.

hlavní rozdíl je, že zatímco logistika se zabývá procesy dodavatelského řetězce ve vakuu, řízení dodavatelského řetězce vyžaduje holistický a kontextuální přístup.

myslete na to takhle …

• logistika se ptá: „zákazník chce . Jak se k nim dostaneme?“
• řízení Dodavatelského řetězce se ptá, „Jak můžeme zlepšit naše procesy dodavatelského řetězce poskytnout větší hodnotu pro naše zákazníky a překonat konkurenci.“

Logistika je životně důležitá pro vaše celkové úsilí v oblasti řízení dodavatelského řetězce. Koneckonců, pokud vaše společnost doslova není schopen fyzicky přesunout své produkty z bodu A do bodu B, neexistuje žádný způsob, jak budete moci uspět jako podnikání.

ale řízení dodavatelského řetězce zahrnuje mnohem více než fyzické dodání vašich produktů. V zahrnuje zlepšení prolínání a tangenciální aspekty výroby, skladování, dodání a plnění způsobem, který maximalizuje vaše organizace produktivitu a umožňuje vaše podnikání opravdu stoupat.

poznámka o reverzní logistice

reverzní logistika je proces řešení vrácení a výměny objednávek.

i když mohou být výnosy frustrující, jsou součástí podnikání. Podle Statista, výnosy, náklady firem $415 miliard v roce 2018 — to znamená více než 10% výnosů z prodeje nakonec popřena z důvodu obrácené prodeje a náklady na zpracování těchto zvratů.

přestože ztráty jsou vlastní procesu vracení, je možné, aby společnosti minimalizovaly různé další náklady spojené se zpracováním výnosů, jako například:

• Ověření nároky zákazníka
• Zpracování úhrad k zákazníkovi
• Příjem, obnovení a doplnění stavů se vrátil produktů

špatně-plánované výnosy proces bude bezpochyby být škodlivé pro vaše celkové dodavatelského řetězce a váš vztah s vašimi zákazníky. Plně optimalizovaný plán správy výnosů vám snadno umožní vytěžit to nejlepší z méně než ideální situace.