mi a logisztika?

Logisztikai utal, hogy a szállítási, tárolási, valamint a javak elosztásáról, a kezdeti gyártás végleges szállítási kell kitölteni úgy, hogy megfeleljen a fogyasztói elvárásoknak.

egyszerűbben, a logisztika arról szól, hogy biztosítsa a folyamatok működését, hogy a végfelhasználó ténylegesen megkapja a megrendelt terméket.

a logisztika mechanikus jellegű, amelynek középpontjában a legkisebb ellenállás útjának megtalálása áll, amikor az ügyfélnek szállít.

Supply chain management vs logistics

míg a logisztika az ellátási lánc menedzsmentjének meglehetősen nagy része, még mindig csak egy része a még nagyobb képnek.

a legfontosabb különbség az, hogy míg a logisztika vákuumos ellátási lánc folyamatokkal foglalkozik, az ellátási lánc menedzsmentje holisztikus és kontextuális megközelítést alkalmaz.

gondolj rá így …

• Logistics kérdezi: “az ügyfél akar . Hogy juttassuk el nekik?”
• az ellátási lánc menedzsmentje megkérdezi :” hogyan javíthatjuk ellátási lánc folyamatainkat, hogy nagyobb értéket biztosítsunk ügyfeleink számára, és felülmúljuk versenyünket?”

a logisztika létfontosságú a teljes ellátási lánc menedzsment erőfeszítéseihez. Végül is, ha a vállalat szó szerint nem tudja fizikailag mozgatni termékeit az A pontról a B pontra, akkor kizárt, hogy vállalkozásként sikeres lesz.

de az ellátási lánc kezelése sokkal többet foglal magában, mint a termékek fizikai szállítása. Az in magában foglalja a gyártás, tárolás, szállítás és teljesítés összefonódó és érintő aspektusainak javítását oly módon, hogy maximalizálja a szervezet termelékenységét, és lehetővé teszi vállalkozása számára, hogy valóban szárnyaljon.

A Reverse logistics

Reverse logistics az a folyamat foglalkozik a megrendelés visszatérések és cserék.

olyan frusztráló, mint a visszatérések lehetnek, ők egy része az üzleti. Statista szerint a hozamok 2018-ban 415 milliárd dollárba kerültek a vállalatoknak — ami azt jelenti, hogy az eladásokból származó bevételek több mint 10% – át a fordított értékesítés és a fordított feldolgozás költsége miatt elutasították.

bár a veszteségek velejárói a visszatérési folyamat, lehetséges, hogy a vállalatok, hogy minimálisra csökkentsék a különböző egyéb kapcsolódó költségek feldolgozási hozamok, mint például:

• ügyféligények érvényesítése
• feldolgozás visszatérítés az ügyfélnek
• a visszaküldött termékek fogadása, helyreállítása és újratelepítése

egy rosszul megtervezett visszatérítési folyamat kétségtelenül káros lesz a teljes ellátási láncra és az ügyfelekkel fennálló kapcsolatra. A teljesen optimalizált visszatér-kezelési terv könnyen lehetővé teszi, hogy a legjobbat hozza ki az ideálisnál kevesebb helyzetből.