A Bevételmegosztás sokféle formát ölt, bár minden iteráció magában foglalja a működési nyereség vagy veszteség megosztását a társult pénzügyi szereplők között. Néha a bevételmegosztást ösztönző programként használják-például egy kisvállalkozás tulajdonosa fizethet partnereknek vagy társult vállalkozásoknak százalékos alapú jutalmat az új ügyfelek utalásáért. Más esetekben a bevételmegosztást az üzleti szövetségből származó nyereség elosztására használják.

mi a bevétel megosztása?

a bevételmegosztási terv egyes típusainak gyakorlati részletei eltérőek, de koncepcionális céljuk következetes, a nyereség felhasználásával lehetővé teszik az egyes szereplők számára a hatékonyság növelését vagy az innovációt kölcsönösen előnyös módon. A vállalatirányítás népszerű eszközévé vált a partnerségek előmozdítása, az értékesítési vagy részvényköltségek növelése érdekében.

a magánvállalkozások nem az egyetlenek, amelyek bevételi megosztási modelleket használnak; mind az amerikai, mind a kanadai kormányok az adóbevételek megosztását használták fel a különböző kormányzati szintek között.

például a bevételmegosztást a 401 (k) szolgáltató és a befektetési alapok közötti munkavállalói Nyugdíjvédelmi törvény(ERISA) költségvetési elszámolására is használják. Az ERISA szabványokat állapít meg és szabályokat hajt végre a fiduciaries–vagy befektetési társaságok–számára, hogy kövessék a terveszközökkel való visszaélés megakadályozása érdekében. A szabványok magukban foglalhatják a munkavállalók részvételének szintjét, valamint a nyugdíjazási tervek finanszírozását.

az ERISA lehetővé teszi a bevételek megosztását a nyugdíjazási terv szponzorai számára, hogy a befektetési alapokból származó jövedelem egy részét kiadási számlán tartsák. A pénzeszközöket a 401(k) terv kezelésének és működtetésének költségeire fordítják. A bevételmegosztási megállapodásban rögzítik a bevételmegosztási számlákra kiosztandó és letétbe helyezendő pénzösszeget. A vagyonkezelőnek értesítenie kell a befektetőket a bevétel elköltéséről, ami segít az átláthatóság biztosításában.

A Bevételmegosztás típusai

ha különböző vállalatok közösen gyártanak vagy hirdetnek egy terméket, profitmegosztó rendszert lehet használni annak biztosítására, hogy az egyes szervezetek kompenzálják erőfeszítéseiket.

Professional Sports

Több nagy profi sport bajnokság használja bevétel megosztását jegybevétel és merchandising. Például a Nemzeti Labdarúgó Liga (NFL) minden egyes csapatát irányító külön szervezetek közösen egyesítik bevételeik nagy részét, és elosztják őket az összes tag között.

2020-tól az NFL és a játékosok Szakszervezete megállapodott egy olyan bevételi részesedés felosztásáról, amely a csapat tulajdonosainak a generált bevétel 53% – át fizeti, míg a játékosok 47% – ot kapnak a CBS Sports jelentése szerint. 2019-ben az NFL 16 milliárd dolláros bevételt generált, ami azt jelenti, hogy valamivel több mint 8, 5 milliárd dollárt folyósítottak a csapatoknak, míg a fennmaradó összeget a játékosoknak fizették ki.

különböző kickerek és kikötések adhatók hozzá a bevételmegosztási megállapodásokhoz. Ha például az NFL szezonját az elkövetkező években 16-ról 17-re bővítik, akkor a játékosok további bevételt vagy kicker-t kapnak, ha a T. V. szerződésekből származó reklámbevételek 60% – kal növekednek. Más szavakkal, a bevételmegosztási megállapodások a jövőben százalékos növekedést vagy csökkenést tartalmazhatnak a teljesítménytől vagy az előre beállított mutatóktól függően.

A vállalati bevételek megosztása

a bevételek megosztása egyetlen szervezeten belül is megtörténhet. A működési nyereséget és veszteséget az érdekelt feleknek és az általános vagy korlátozott partnereknek lehet szétosztani. Mint a több vállalkozást is magában foglaló bevételmegosztási modelleknél, ezeknek a terveknek a belső működése általában szerződéses megállapodásokat igényel az összes érintett fél között.

Online üzleti tevékenység

az online vállalkozások és a hirdetési modellek növekedése az eladásonkénti költségmegosztáshoz vezetett, amelyben a hirdetésen keresztül generált értékesítéseket a szolgáltatást nyújtó vállalat és a digitális ingatlan osztja meg, ahol a hirdetés megjelent. Vannak olyan webes tartalomkészítők is, akiket kompenzálnak az írásukból vagy tervezésükből származó forgalom szintje alapján, amelyet néha bevételmegosztásnak neveznek.

A Bevételmegosztás nyomon követése

a bevételmegosztási modellek résztvevőinek tisztában kell lenniük a bevétel beszedésének, mérésének és elosztásának módjával. A bevételmegosztást kiváltó események, mint például a jegyértékesítés vagy az online hirdetési interakció, valamint a számítási módszerek nem mindig láthatók mindenki számára, így a szerződések gyakran részletesen felvázolják ezeket a módszereket. Az ilyen folyamatokért felelős feleket néha a pontosság biztosítása érdekében auditálják.

a bevételek megosztásának bizonyos típusait szigorúan a kormányzati ügynökségek szabályozzák. A munkavállalói Nyugdíjjövedelem-biztonsági törvény tanácsadó testülete 2007-ben létrehozta a vagyonkezelői feladatokkal és bevétel-megosztási gyakorlatokkal foglalkozó munkacsoportot, hogy foglalkozzon a 401(k) terv bevétel-megosztási gyakorlatával kapcsolatos vélt kérdésekkel. A munkacsoport megállapította, hogy a bevételek megosztása elfogadható gyakorlat, az átláthatósággal kapcsolatos új szabályokat a Munkaügyi Minisztérium felügyelete alatt hajtották végre. A munkacsoport azt is megállapította, hogy vezető szerepet kell vállalnia a bevételek formálisan történő meghatározásában a meghatározott hozzájárulási tervek tekintetében.