Quando pensiamo alla conoscenza delle parole assumiamo come qualcosa che può essere registrato in parole, visualizzato e insegnato. Tuttavia, questo non è sempre il caso.

Esiste un tipo di conoscenza chiamata Conoscenza tacita che è difficile da comunicare, ad esempio la conoscenza che raccogliamo mentre lavoriamo in una particolare organizzazione.

La conoscenza che i membri del tuo team hanno acquisito durante il lavoro è una delle risorse più importanti della tua organizzazione.

Le conoscenze acquisite dal tuo team sul tuo prodotto e sui servizi che offri o sul tuo cliente influiscono direttamente sulla tua attività.
Più conoscenza ha la tua squadra, più produttiva e di successo sarà la tua azienda.

In questo post, ti spiegherò la definizione tacita della conoscenza e altri tipi di conoscenza con esempi. Spiegherò anche perché la conoscenza tacita è importante per la tua organizzazione e come puoi acquisire la conoscenza tacita.

Che cos’è la conoscenza tacita?

la Definizione di Conoscenza Tacita è che si tratta di un tipo di conoscenza che è difficile da scrivere, articolare o presente in una forma tangibile.
Si tratta di un tipo di conoscenza che non si ottiene da essere insegnato o leggendo in alcuni libri, ma si ottiene da esperienza personale. Ad esempio Quando si lavora in una particolare organizzazione.

La conoscenza tacita è una sfida per la gestione di un’organizzazione. Le aziende vorrebbero prevenire la perdita di conoscenza a causa del turnover dei dipendenti. Tuttavia, la conoscenza tacita va quasi sempre con il dipendente.

Esempi di conoscenza tacita

Alcuni dei principali esempi di conoscenza tacita sono

Innovazione.

l’Innovazione è un tipo di abilità che si può imparare da solo la lettura di alcuni libri o video è possibile solo Si acquisisce lavorando senza sforzo da una particolare organizzazione o il campo per un lungo periodo di tempo.

Esempi di conoscenza tacita sul posto di lavoro

Nell’organizzazione ci sono diversi esempi di conoscenza tacita come

Essere una buona persona di vendita.

Non puoi diventare una buona persona di vendita semplicemente leggendo molti libri o guardando alcuni video.
Essere in grado di identificare il momento esatto la vostra prospettiva è pronto a sentire parlare il vostro passo di vendite è una vera e propria abilità e si può ottenere solo praticando molto e migliorare se stessi.

Leadership.

Essere un leader richiede molta esperienza e non esiste un tale processo di formazione per essere un leader.

Tipi di conoscenze per la gestione della conoscenza

in generale, in un sistema di gestione della conoscenza ci sono 3 tipi di knowledge management tipi

1. Conoscenza Tacita
2. Conoscenza Implicita
3. Conoscenza Esplicita

Di loro conoscenza Esplicita e Tacita sono due tipi principali di sistemi di gestione della conoscenza.

Differenza tra Tacita, Implicita ed Esplicita della Conoscenza

a Volte la gente si confonde sul “Conoscenza Tacita” e “Conoscenza Implicita” e pensano entrambi sono quasi lo stesso, ma c’è una differenza tra i due.

Consente di conoscere questi tipi in breve con i suoi esempi di conoscenza.

Che cos’è la conoscenza implicita?

Nei termini più semplici, la conoscenza implicita è la conoscenza che si impara attraverso attività senza la consapevolezza che l’apprendimento si sta verificando.

Esempi di conoscenza implicita

Alcuni esempi di conoscenza implicita sono saper camminare, correre o andare in bicicletta o nuotare.

Che cos’è la conoscenza esplicita?

Conoscenza esplicita (anche conoscenza espressiva) la definizione è una conoscenza che può essere facilmente, codificata, memorizzata e accessibile. Può essere facilmente trasmesso agli altri.

Esempi di conoscenza esplicita

La tua base di conoscenza aziendale, le schede tecniche, i rapporti di ricerca ecc.

Conoscenza esplicita e implicita

In termini semplici, la conoscenza implicita è l’applicazione pratica della conoscenza esplicita o è quel tipo di conoscenza esplicita che non è stata ancora documentata.
Qualsiasi conoscenza implicita può diventare conoscenza esplicita, solo bisogno di una registrazione della conoscenza alla lettera.

Conoscenza tacita vs Conoscenza esplicita

C’è una chiara differenza tra conoscenza tacita e conoscenza esplicita.

La conoscenza esplicita è la conoscenza che può essere facilmente codificata, memorizzata e accessibile. Può essere facilmente trasmesso agli altri.

La conoscenza tacita è il tipo di conoscenza che è difficile da trasferire ad un’altra persona per mezzo di scriverla o verbalizzarla.

Come è possibile l’apprendimento tacito?

Una Conoscenza tacita non può essere articolata ma può essere comunicata o trasferita.

L’apprendimento tacito della conoscenza è ancora una sfida per un’organizzazione. Come ho detto prima più conoscenza ha la tua squadra, più produttiva e di successo sarà la tua azienda. Le aziende come per prevenire la loro perdita di conoscenza a causa di turnover dei dipendenti. Come una conoscenza tacita va quasi con il dipendente.

Esistono diversi modi in cui un’organizzazione può convertire la conoscenza tacita in una conoscenza esplicita:

1. Controlla il contenuto attuale della conoscenza di orgazationation e cerca di identificare le tue lacune di conoscenza pezzo per pezzo.
2. Costruisci l’apprendimento intenzionale nei tuoi processi organizzativi.
   Generare opportunità per il vostro team in modo che possano condividere le loro conoscenze, esperienze, competenze tra di loro.

Conclusione

Gestire la conoscenza è una parte molto importante della nostra vita, specialmente quando lavoriamo in un’organizzazione è una cosa necessaria. Abbiamo bisogno di una corretta gestione della conoscenza in modo che possiamo facilmente trasferirlo ad altri.

Ogni organizzazione ha bisogno di creare un robusto knowledge management systems (KMS) in modo che possano memorizzare le loro conoscenze in un unico luogo che può essere facilmente letto e accessibile.
E, questo è dove strumenti di gestione della conoscenza come Due.Arriva il lavoro.

Scadenza.work è uno strumento centralizzato che puoi utilizzare per creare una solida base di conoscenze sia per i tuoi clienti che per i team interni della tua azienda.