물류 란 무엇입니까?

물류칭 운동,저장 및 배포에서 상품의 초기 생산하여 최종 배달 방법으로 완료되도록을 충족하는 소비자의 기대합니다.

단순히,물류는 모든 보장에 대해 프로세스에 있는 최종 사용자 사용할 수 있는 실제 제품을 받은 그들이 순서입니다.

물류는 본질적으로 기계적이며 고객에게 전달할 때 저항이 가장 적은 경로를 찾는 데 중점을 둡니다.

공급망 관리 vs 물류

는 동안 물류는 오히려 큰 부분의 공급망을 관리,그것은 여전히 단지의 일부는 더 큰 그림입니다.

주요 차이점은 그 동안,물류와 관련 공급망 프로세스에서는 진공,공급망 관리 전체적이고 상황별 접근 방식이다.

다음과 같이 생각하십시오…

• 물류는”고객이 원합니다. 우리는 어떻게 그들에게 그것을 얻습니까?”
• 공급망 관리가 묻기를”우리는 어떻게 개선하는 우리의 공급망 프로세스에 가치를 더 제공하기 위한 우리의 고객을하고 뛰어나 우리의 경쟁이 무엇입니까?”

물류는 전반적인 공급망 관리 노력에 매우 중요합니다. 결국,회사가 말 그대로 a 지점에서 b 지점으로 제품을 물리적으로 이동할 수 없다면 비즈니스로 성공할 수있는 방법이 없습니다.그러나 공급망 관리에는 제품을 물리적으로 제공하는 것보다 훨씬 많은 것이 포함됩니다. 에서 개선을 포함 얽힘과 접선한 측면의 제조,저장,배달 및 이행을 최대화하는 방식으로 조직의 생산성을 높이고 귀하의 비즈니스를 진행 할 수 있습니다.

역 물류에 대한 참고 사항

역 물류는 주문 반품 및 교환을 처리하는 프로세스입니다. 수익률이있을 수있는만큼 실망 스럽지만 비즈니스를 수행하는 부분입니다. 에 따라 Statista,반환 비용을 회사$415 억 2018 년에 의미—10%이상의 수익에서 판매되고 결국은 부정 때문에 반전 판매 및 처리하는 비용이 반전.

지만 손실 내재하는 반환하는 과정,그것이 가능한 회사를 위해 최소화하는 다양한 다른 관련된 비용과 처리가 반환 등:

• 유효성 검증 고객 클레임
• 처리를 보상하는 고객
• 받고,복원 및 재입고 제품 반환

제대로 계획된 반환 프로세스가하지 않고,질문에 해가 될 전체 공급 체인과의 관계 당신의 고객입니다. 완벽 하 게 최적화 된 반환 관리 계획 쉽게 덜-보다-이상적인 상황에서 최선을 만들 수 있습니다.