Q: 할 수 있는 방법 법률 회사에게 최상의 가능한 서비스의 클라이언트가 있는가?

A:가능한 한 빨리 그들에게 최상의 합의를 얻음으로써.

에 Fasig&브룩스,우리가 개발한 전략을 우리는”전체는 법원 누르면,”이는 우리가 달성하기 위해 설계된 정의를 위한 우리의 클라이언트에 가능한 가장 짧은 시간입니다. 이 전략에는 소송 프로세스의 레버리지를 활용하고 보험 회사의 불신앙 주장에 대한 두려움을 활용하는 것이 포함됩니다. 우리는 이러한 전략을 사용할 때 분명 우리에게는 가치의 우리의 클라이언트의 손상은 더 이상 사용할 수 있는 보험이 제한됩니다. 우리는 보험 회사에 압력을 가하여 정책 한도에 정착하고 회사가 누그러 질 때까지 압력을 높입니다. 는 경우 보험 회사를 지불하지 못한 치료하기 전에 진행하고 의료비는 랙,우리 다음에 기회가 있는 교대 장치와 추구하는 것을 초과 심판이 나쁜 믿음을 주장한다. 다른 말로 하면,보험 회사에게 어리석은 결정하지 않는 부드러운 한계가 주어질 때는 그렇게 할 수있는 기회,우리가 할 수 있습니다,플로리다 법에 따라 추구하는 나쁜 믿음을 주장하고 누른 보험 회사에 대한 책임을 전체 금액의 우리의 클라이언트의 손해에 관계없이,제한 설정에서 정책입니다. 불신앙 주장에 대한 두려움이 있어야하며,종종 보험사가 한계를 신속하게 부드럽게하는 강력한 동기 부여 자입니다. 이 전략의 힘을 극대화하기 위해 취하는 몇 가지 단계가 있으며이 게시물에 필수 요소를 배치하려고합니다.

왜 많은 상황에서 신체 상해 사건을 해결하기 위해 신속하게 이동하는 것이 중요합니까? 청구가 열리는 순간부터 돈이 소비되고 있기 때문입니다. 이 있는 경우 제한 금액을 보험금,우리는 돈으로 이동하는 우리의 클라이언트의 포켓으로,반대로 법적고 의료비를 감당할 수 있습니다. 법률 업무에는 비용이 포함되며,이는 궁극적으로 고객의 회복에서 나옵니다. 법적인 경비의 많은 것은 빠른 합의에 피할 수 있었다. 의료 치료는 또한 고객의 회복에서 나올 수있는 비용을 포함합니다. 건강 보험사가 합의 전에 의료비를 지불하는 경우,운송인은 지출 한 돈을 상환받을 권리가 있습니다. 그 상환은 합의에서 나와 고객의 주머니에 들어가는 돈의 양을 줄입니다. 반면에,건강 보험 회사가 정산 후에 지불하면 운송인은 상환을받을 자격이 없습니다. 결과적으로,빠른 정착은 종종 고객의 주머니에 훨씬 더 많은 돈을 초래합니다.

1 단계: 평가에 사용할 수 있는 보험

의 첫 번째 단계 전원을 눌러 전략은 제대로 평가할 경우 관련하여 사용할 수 있는 보험. (우리의 관점에서 볼 때,합의는 양측 모두에게 공정해야합니다. 신속한 정의가 목표입니다.)이 전략은 보험 적용 범위가 원고의 손해액 전액을 충당하기에 충분하지 않은 경우에만 좋습니다. 예를 들면,당신은 명확한 책임도 자동차 사고의 경우 상당한 재산 피해,그리고 허리 원판으로 더 이전 부상,그리고 단지$25,000 범위에서,당신이 그것을 알고 사용하는 시간이 충분한 법원 누르면 전략입니다. 정책 제한에 대 한 같은 경우를 정착 balks 보험사는 나쁜 믿음 주장의 결과 고통을 받을 자격이. 현실은 우리의 사례 중 큰 비율이 정책 한도를 초과하는 손해를 수반한다는 것입니다. 다른 현실은 보험 기업은 종종을 인정 전체 가치의 주장,그리고 때로는 결코 그것을 인정할 때까지 어워드 심사위원 판결을 내리거나 심지어다.

두 단계:게 보낼 수요 문자

한 번 우리는 우리의 클라이언트의 경우 보다 더 가치가 있 사용 가능한 보험을,우리를 보내 우리가 빠른 수요가 많다. 빠른 수요는 그들에게 정책 한도에 정착 할 수있는 기회를주는 보험 회사에 편지입니다. 대부분의 변호사들은 우리가 전체 수요라고 부르는 것을 활용하여 사례를 해결합니다. 전체 수요가 있는 편지가 보험 회사과 함께 모든 관련 기록,청구서,기타 재료를 정당화하는 지불의 제한됩니다. 빠른 수요,다른 한편으로는,편지가 보험사와 함께 HIPPA 규격 출시 할 수 있도록,보험 회사는 수집하고 관련 기록을 제공합니다. 우리가 보내는 빠른 요구하기 때문에 그것을 잘라내는 시간이 걸리는 우리를 위해 레코드를 수집하고,청구서를 압박에서 보험업을 수집하여 기록과에서 청구서가 특정 기간 또는 위험의 가능성에서 행동께 중요한 가치를 가지고 있습니다. 보험사는 합리적인 시간 내에 청구를 조사 할 의무가 있습니다. 그렇게하지 않으면 불신앙으로 간주 될 수 있습니다. 빠른 요구에게 보험업자에 의해 날짜는 정책이 한계를 위탁;I 일반적으로 그들을 주일로부터 45 일 이내에 있습니다. 제공사 목록의 관련된 모든 의료 업체뿐만 아니라,HIPPA 규격 출시 할 수 있도록,캐리어를 검색하는 레코드에서 관련된 모든 공급자입니다. 그것은 매우 중요한 목록을 포함한 이전의 모든 의료 기록을 위한 마지막 십년이기 때문에,실패를 완전히 향후 모든 관련 증거를 죽일 수 있고 나쁜 믿음을 주장한다.

빠른 수요의 이유를 설명하는 경우보다 더 가치가 있는 정책을 제한 디테일을 표현하는 손해 및 최악의 시나리오에 대한 클라이언트입니다. 예를 들어,클라이언트의 허리 디스크리에 쓰는 수요,”클라이언트에서 겪고 있는 허리 원판으로 이어질 수 있는 허리 융해 또는 압축 해제 수술입니다.”이 방법을 경우,경우에 만족하지 않습니다 그는 우리의 클라이언트가 필요한 수술,우리가 할 수 있는 주장 우리는 회사의 통지 잠재적인 위해 수술에 초기에 하지만 캐리어는 선택을 무시하는 위험이 있습니다. 빠른 수요한 제안하는 경우 캐리어를 선택하지 않는 부드러운 한계,항공사 추천해야 한다는 피보험자가 피고를 얻 독립적인 권고를 보호하는 피 보험자의 관심입니다. 을 경우에 실패하는 추천 후에는 것이 좋을까이 더 증거를 항공사는 행동에 나쁜 믿음입니다. 할 때에는 피보험자가 피고 고용하는 독립적인 변호사,보험 회사를 느끼는 추가적인 압력을 부드러운 한계를 보호하는 보험에 가입하고도 믿음을 주장한다.

거의 불가피하게 보낼 때 빠른 수요,캐리어 편지를 기록하거나 통화를 요구하는 추가 시간을 평가합니다. 나는 항상 얼마나 많은 시간을 묻는 것으로 응답하고,이동 통신사가 합리적이라면 연장을 부여합니다. 그렇게하지 않으면 통신사가 이후의 불신앙 주장에서”설정”방어를 사용하게 될 수 있습니다. 본질적으로,통신 사업자는 종종 원고의 변호사가 불신앙으로 그들을 설정하려고했고 조사 할 충분한 시간이 없다고 주장합니다. 여기에있는 아이디어는 나쁜 믿음을 위해 캐리어를 설정하는 것이 아닙니다; 가능한 한 빨리 정책 한계를 부드럽게하기 위해 이동 통신사를 설득하는 것입니다. 이동 통신사가해야 할 때 그렇게하지 못하면 이동 통신사는 불신앙 주장을 위해 스스로를 설정하고 있습니다.

세 단계:파일의 소송에 대하여 피고

피 피할 수없는”설정”방어하고,계속에 압력을 가하 캐리어 지불하는 정책을 제한,일반적으로 캐리어 두 번째 기회를 지불하는 정책을 제한 후에도 기간 내에 빠른 수요가 만료되었습니다. 이것은 전체 법원 언론 전략의 일부입니다. 나는 피고를 상대로 소송을 제기하고 피고가 처리와 함께 제공. 소송 서류와 함께,나는 커버 레터를 포함시켜 피고에게 서류를 운송인에게 전달하도록 지시합니다. 나는 또한 내가 정책 한도에 대한 정착을 다시 제공하는 것을 특징으로 캐리어에 편지의 사본을 첨부합니다. 나는 응답이 프로세스의 서비스의 날짜로부터 이십일 인 인해 날짜까지 캐리어를 제공합니다. 나는 정책 한도를 입찰하지 않으면 피보험자 피고가 과잉 판단에 대한 위험에 처하게 될 것이라고 명시합니다. 다시 말하지만,나는 운송인이 정책 한도를 지불하지 않기로 선택하면 피고가 독립적 인 변호인을 받아야한다고 명시합니다. 이 캐리어에서 위치를 조절하는 설명하는 피보험자가 피고 왜신을 보호하지 않는 그 또는 그녀를 지불함으로써 제한됩니다. 또한 캐리어를 클레임을 방어하기 위해 변호인을 고용해야하는 위치에 놓습니다. 통신사가 궁극적으로 정책 제한 입찰을 초래하는 주장을 방어하기 위해 변호인을 고용하는 것은 의미가 없습니다. 이 종종 결과에서 캐리어를 자세히 살펴보면을 경우 호출하여 부드러운 정책을 한계를 고용하기 전에 변호.

네 단계:파일 통지를 위한 재판

다음 단계에 전원 누르면 전략은 통지를 파일에 대한 평가 곧 우리가 받은 모든 답변을 우리의 불만. 내가 찾는 임박한 재판 날짜가 번호를 하나의 동기를 부여하는 요소를 만드 보험 사업자 평가 클레임을 공정하게 집행한다. 많은 원고의 변호사 생각하는 당신을 기다려야물 일부를 수령한 날로 대답하지만,주의 깊게 읽어 규칙의 여행 절차를 지니고 있는 것으로 밝혀지는 경우 재가를 받는 즉시 답변에서 모든 피고. 는 경우는 변호사에 기다립니다 이십일이 불필요하게,그것은 이십 일 동안 이에 대한 해결하는 경우,즉,클라이언트가 기다리고 스물일 때문에 더 이상 변호사는 행동하지 않았 신속하게 충분합니다. 를 제출하여 통지에 대한 평가를 밀어로 가능한 가장 빠른 재판 날짜를 들어,우리는 최대 크기의 압력에서 캐리어를 입찰 제한됩니다.

필연적으로,때 통지에 대한 평가 제출,재판관이 필요합니다 당사자는 중재에 갈를 해결합니다. 여기 나의 권고:설정한 최초의 중재 가능한 경우에는 정말보다 더 가치가 있는 정책이 한계,자기의 입장에서 중재합니다. 이동 통신사가 당신이 사업을 의미한다는 것을 인식하고 대부분 입찰 할 것이기 때문에 적은 비용으로 정착하지 마십시오. 한편,91 프로세스의 서비스 후 일,정책 한계에 대한 판단의 제안을 제기. 판단의 제안은 피고 캐리어의 정책 제한을 부드럽게하는 엄청난 압력을 넣어 법원 시스템을 통해 공식적인 제안이다. 당신은 프로세스의 서비스 후 90 일까지 판단의 제안을 제기 할 수 없습니다. 는 경우 캐리어 지불하지 못한 정책이 한계에 대한 일출원을 제공하의 판단,피고에 대한 책임 지불하지만 보상적 손해를 초과 정책의 한계이지만,또한 원고의 변호사 수임료와 비용을 절감합니다. 통신사가 어리석게도 여러 기회를 부여받은 후 정책 한도를 지불하지 못하면 위에서 설명한 것처럼 불신앙 주장에 취약합니다.

단계는 다섯:기꺼이험

나의 마지막 작품의 변호사에 대한 조언을 얻고 싶 더 많은 정책이 한계에 정착촌은 시도하는 경우 캐리어 어리석게 지불하지 못한 제한 사고의 클라이언트에 가고 싶어하는 시험입니다. 너무 많은 변호사가 재판에가는 것을 두려워합니다. 사업자가 당신이 사건을 시도하고자하는 바람을 얻을 때,당신의 모든 경우의 합의 값은 증가 할 것이다. 당신을 잃을 수도 있습니다 일부입니다,하지만 당신은 아마 어떤 승리도,그리고 캐 될 것입니다 훨씬 더 가능성이 부드러운 정책을 한도 초에는 경우 그들은 당신이 볼로 변호사입니다. 우리가 전 법원 언론 전략을 시행 한 이래로 우리의 평균 사례 가치는 두 배 이상 증가했습니다. 우리가 사용할 수있는 레버리지를 모두 사용하고 있기 때문에 두 배로 늘었으며 사례를 시도 할 의향이 있습니다.

이 기사가 다른 원고 변호사들이 고객을위한 빠르고 완전한 가치가있는 정착촌을 얻는 데 도움이되기를 바랍니다.

저자 소개:

Jimmy Fasig 는 fasig Brooks 의 관리 파트너이며 고객을 대신하여 수많은 백만 달러와 수백만 달러의 복구를 수상했습니다. 거의 두 가지 수십 년 동안의 법적 경험을 가지고,그는 친밀하게 이해하고 플로리다 개인 상해법 및 전념하고 제공하는 피해자로 최상의 가능한 법적인 표현입니다.