wanneer we denken aan woordkennis nemen we aan als iets dat in woorden kan worden vastgelegd, gevisualiseerd en onderwezen. Dit is echter niet altijd het geval.

Er bestaat een soort kennis die stilzwijgende kennis wordt genoemd die moeilijk te communiceren is, bijvoorbeeld kennis die we verzamelen tijdens het werken in een bepaalde organisatie.

de kennis die uw teamleden hebben verworven tijdens het werken is een van de belangrijkste activa van uw organisatie.

kennis die door uw team is verworven over uw product en diensten die u aanbiedt of over uw klant heeft rechtstreeks invloed op uw bedrijf.hoe meer kennis uw team heeft, hoe productiever en succesvoller uw bedrijf zal zijn.

In dit bericht zal ik u stilzwijgende kennisdefinitie en andere soorten kennis uitleggen met voorbeelden. Ik zal ook uitleggen waarom stilzwijgende kennis belangrijk is voor uw organisatie en hoe u stilzwijgende kennis kunt verwerven.

Wat is stilzwijgende kennis?

definitie van stilzwijgende kennis is dat het een soort kennis is die moeilijk op te schrijven, te verwoorden of in tastbare vorm te presenteren is.
Het is een soort kennis die je niet krijgt door onderwezen te worden of door te lezen in sommige boeken, maar je krijgt uit persoonlijke ervaring. Bijvoorbeeld bij het werken in een bepaalde organisatie.

stilzwijgende kennis is een uitdaging voor een organisatiemanagement. Bedrijven willen kennisverlies door personeelsverloop voorkomen. Echter, stilzwijgende kennis gaat bijna altijd met de werknemer.

voorbeelden van stilzwijgende kennis

enkele van de belangrijkste stilzwijgende Kennisvoorbeelden zijn

innovatie.

innovatie is een soort vaardigheid die je niet kunt leren door gewoon wat boeken of video ‘ s te lezen Je kunt het alleen verwerven door moeiteloos te werken in een bepaalde organisatie of vakgebied voor een lange tijd.

voorbeelden van stilzwijgende kennis op de werkplek

in de organisatie zijn er verschillende voorbeelden van stilzwijgende kennis zoals

een goede verkoper zijn.

je kunt niet zomaar een goede verkoper worden door gewoon veel boeken te lezen of een paar video ‘ s te bekijken.
in staat zijn om het exacte moment te identificeren dat uw prospect klaar is om te horen over uw verkooppraatje is een echte vaardigheid en je kunt het alleen krijgen door veel te oefenen en jezelf te verbeteren.

leiderschap.

een leider zijn vereist veel ervaring en er is geen dergelijk proces van training om een leider te zijn.

soorten kennis in kennismanagement

in het algemeen zijn er in een kennismanagementsysteem drie soorten kennismanagementtypen

1. stilzwijgende kennis
2. impliciete kennis
3. expliciete kennis

van hen zijn expliciete en stilzwijgende kennis twee belangrijke soorten kennismanagementsystemen.

verschil tussen stilzwijgende, impliciete en expliciete kennis

soms raken mensen verward over” stilzwijgende kennis “en” impliciete kennis ” en denken ze dat beide bijna hetzelfde zijn, maar er is een verschil tussen beide.

laten we dit type in het kort leren met zijn kennisvoorbeelden.

Wat is impliciete kennis?

in de eenvoudigste termen, impliciete kennis is kennis die je leert door middel van activiteiten zonder je bewustzijn dat leren plaatsvindt.

voorbeelden van impliciete kennis

enkele voorbeelden van impliciete kennis zijn weten hoe je moet lopen, rennen, fietsen of zwemmen.

Wat is expliciete kennis?

expliciete kennis (ook expressieve kennis) definitie is een kennis die gemakkelijk kan worden gecodificeerd, opgeslagen en toegankelijk. Het kan gemakkelijk worden overgedragen aan anderen.

expliciete kennisvoorbeelden

uw bedrijfskennis, datasheets, onderzoeksrapporten enz.zijn allemaal expliciete bedrijfskennis.

expliciete en impliciete kennis

in eenvoudige termen is impliciete kennis de praktische toepassing van expliciete kennis of het soort expliciete kennis dat nog niet is gedocumenteerd.elke impliciete kennis kan expliciete kennis worden, het hoeft alleen maar een opname van de kennis woordelijk.

stilzwijgende vs expliciete kennis

Er is een duidelijk verschil tussen stilzwijgende kennis en expliciete kennis.

expliciete kennis is kennis die gemakkelijk kan worden gecodificeerd, opgeslagen en toegankelijk is. Het kan gemakkelijk worden overgedragen aan anderen.

stilzwijgende kennis is het soort kennis dat moeilijk aan een andere persoon kan worden overgedragen door het op te schrijven of te verwoorden.

Hoe kan stilzwijgend leren mogelijk zijn?

een stilzwijgende kennis kan niet worden gearticuleerd, maar kan worden gecommuniceerd of overgedragen.

stilzwijgend kennis leren is nog steeds een uitdaging voor een organisatie. Zoals ik al eerder heb gezegd, hoe meer kennis uw team heeft, hoe productiever en succesvoller uw bedrijf zal zijn. Bedrijven willen hun kennisverlies door personeelsverloop voorkomen. Als een stilzwijgende kennis gaat bijna met de werknemer.

Er zijn verschillende manieren waarop een organisatie stilzwijgende kennis kan omzetten in een expliciete kennis:

1. controleer de huidige kennisinhoud van orgazation en probeer uw kennishiaten stukje bij beetje te identificeren.
2. intentional Learning integreren in uw organisatieprocessen.creëer kansen voor uw team, zodat ze hun kennis, ervaringen en expertise onderling kunnen delen.

conclusie

Het managen van kennis is een zeer belangrijk onderdeel van ons leven, vooral wanneer we in een organisatie werken is het een must nodig ding. We hebben een goed kennismanagement nodig, zodat we het gemakkelijk kunnen overdragen aan anderen.

elke organisatie moet een robuust knowledge management systeem (KMS) creëren, zodat ze hun kennis kunnen opslaan op één plaats die gemakkelijk kan worden gelezen en benaderd.
en, dit is waar kennis management tools zoals Due.Het werk komt binnen.

verschuldigd.werk is een gecentraliseerde tool die u kunt gebruiken om een robuuste kennisbasis te creëren voor zowel uw klant als interne teams van uw bedrijf.