termen “organisationskultur” avser värderingar och övertygelser i en organisation. Principerna, ideologierna och politiken som följs av en organisation utgör dess kultur. Det är kulturen på arbetsplatsen som bestämmer hur individer interagerar med varandra och beter sig med människor utanför företaget. De anställda måste respektera sin organisations kultur för att de ska kunna leverera sin nivå bäst och njuta av sitt arbete. Problem uppstår när individer inte kan anpassa sig till en ny arbetskultur och därmed känner sig demotiverade och ovilliga att utföra.

Vem är Edgar Schein ?

Edgar Henry Schein född 1928 är en känd professor vid MIT Sloan School of Management som har studerat mycket inom organisationshantering.

Edgar Schein modell för organisationskultur

Enligt Edgar Schein – organisationer antar inte en kultur på en enda dag, istället bildas den i sinom tid när de anställda går igenom olika förändringar, anpassar sig till den yttre miljön och löser problem. De får från sina tidigare erfarenheter och börjar öva det varje dag och bildar därmed arbetsplatsens kultur. De nya medarbetarna strävar också hårt efter att anpassa sig till den nya kulturen och njuta av ett stressfritt liv.

Schein trodde att det finns tre nivåer i en organisationskultur.

1. artefakter

   den första nivån är egenskaperna hos organisationen som lätt kan ses, höras och kännas av individer som kollektivt kallas artefakter. Klädkoden för de anställda, kontorsmöbler, anläggningar, anställdas beteende, organisationens uppdrag och vision kommer alla under artefakter och går långt för att bestämma arbetsplatsens kultur.

   organisation a

   • ingen i organisation A får klä sig avslappnat.
   • anställda respekterar sina överordnade och undviker onödiga tvister.
   • individerna är mycket specifika om tidsfristerna och ser till att uppgifterna utförs inom den angivna tidsramen.

   organisation B

   • de anställda kan bära vad de känner för.
   • individer i organisation B är minst störda om arbete och spenderar sin maximala tid på att söka och skvallra runt.
   • de anställda använder nedsättande kommentarer på arbetsplatsen och drar varandra i kontroverser.

   i ovanstående fall, anställda i organisationen en slitage klänningar som utstrålar professionalism och strikt följa organisationens politik. Å andra sidan har anställda i organisation B en avslappnad attityd och tar inte sitt arbete på allvar. Organisation a följer en strikt yrkeskultur medan organisation B följer en svag kultur där de anställda inte accepterar sakerna villigt.

2. värden

   nästa nivå enligt Schein som utgör organisationskulturen är de anställdas värderingar. Värdena för de individer som arbetar i organisationen spelar en viktig roll för att bestämma organisationskulturen. Medarbetarnas tankeprocess och attityd har en djup inverkan på kulturen i en viss organisation. Vad tycker folk egentligen betyder mycket för organisationen? Individens tankegång i samband med en viss organisation påverkar arbetsplatsens kultur.

3. antagna värden

   den tredje nivån är de antagna värdena för de anställda som inte kan mätas men gör skillnad för organisationens kultur. Det finns vissa övertygelser och fakta som förblir dolda men påverkar organisationens kultur. De inre aspekterna av mänsklig natur kommer under den tredje nivån av organisationskultur. Organisationer där kvinnliga arbetare dominerar sina manliga motsvarigheter tror inte på sena sammanträden eftersom kvinnor inte är särskilt bekväma med en sådan typ av kultur. Manliga anställda å andra sidan skulle vara mer aggressiva och skulle inte ha några problem med sena sammanträden. Organisationerna följer vissa metoder som inte diskuteras ofta men förstås på egen hand. Sådana regler utgör den tredje nivån av organisationskulturen.

Authorship/Referencing – About the Author(s)

The article is Written By ”Prachi Juneja” och granskas av Management Study Guide Content Team. MSG Content Team består av erfarna lärare, yrkesverksamma och ämnesexperter. Vi är en ISO 2001: 2015 certifierad utbildningsleverantör. För att veta mer, klicka på Om oss. Användningen av detta material är gratis för lärande och utbildningsändamål. Vänligen hänvisa författarskap av innehåll som används, inklusive länk (er) till ManagementStudyGuide.com och innehållssidan url.