När vi tänker på Ordkunskap antar vi som något som kan spelas in i ord, visualiseras och undervisas. Detta är dock inte alltid fallet.

det finns en typ av kunskap som kallas tyst kunskap som är svår att kommunicera till exempel kunskap vi samlar när vi arbetar i en viss organisation.

den kunskap som dina teammedlemmar har förvärvat under arbetet är en av de viktigaste tillgångarna i din organisation.

kunskap som förvärvas av ditt team om dina produkter och tjänster du erbjuder eller om din kund påverkar direkt ditt företag.
ju mer kunskap ditt team har, desto mer produktivt och framgångsrikt blir ditt företag.

i det här inlägget kommer jag att förklara dig tyst kunskapsdefinition och andra typer av kunskaper med exempel. Jag kommer också att förklara varför tyst kunskap är viktig för din organisation och hur du kan förvärva tyst kunskap.

Vad är tyst kunskap?

definition av tyst kunskap är att det är en typ av kunskap som är svår att skriva ner, formulera eller presentera i en konkret form.
det är en typ av kunskap som du inte får från att bli undervisad eller genom att läsa i vissa böcker men du får från personlig erfarenhet. Till exempel när du arbetar i en viss organisation.

tyst kunskap är en utmaning för en organisationshantering. Företagen vill förhindra kunskapsförlust på grund av personalomsättning. Men tyst kunskap går nästan alltid med arbetstagaren.

exempel på tyst kunskap

några av de viktigaste tysta kunskapsexemplen är

Innovation.

Innovation är en typ av skicklighet som du inte kan lära dig genom att bara läsa några böcker eller videor Du kan bara förvärva det genom att arbeta enkelt i en viss organisation eller fält för en lång tid.

exempel på tyst kunskap på arbetsplatsen

i organisationen finns det flera exempel på tyst kunskap som

att vara en bra säljare.

Du kan inte bara bli en bra säljare genom att bara läsa massor av böcker eller titta på några videor.att kunna identifiera det exakta ögonblicket som dina utsikter är redo att höra om din försäljningsnivå är en riktig färdighet och du kan bara få det genom att öva mycket och förbättra dig själv.

ledarskap.

att vara ledare kräver mycket erfarenhet och det finns ingen sådan träningsprocess för att vara ledare.

typer av kunskap i kunskapshantering

generellt i ett kunskapshanteringssystem finns det 3 typer av kunskapshanteringstyper

1. tyst kunskap
2. Implicit kunskap
3. Explicit kunskap

av dem Explicit och tyst kunskap är två huvudtyper av kunskapshanteringssystem.

skillnad mellan tyst, Implicit och Explicit kunskap

Ibland blir människor förvirrade om ”tyst kunskap” och ”Implicit kunskap” och de tror att båda är nästan desamma men det finns en skillnad mellan de båda.

Låt oss lära oss om denna typ i korthet med sina kunskapsexempel.

Vad är Implicit kunskap?

i de enklaste termerna är implicit kunskap kunskap som du lär dig genom aktiviteter utan din medvetenhet om att lärande sker.

exempel på implicit kunskap

några exempel på implicit kunskap är att veta hur man går, springer eller cyklar eller simmar.

Vad är Explicit kunskap?

Explicit kunskap (även expressiv kunskap) definition är en kunskap som enkelt kan kodifieras, lagras och nås. Det kan enkelt överföras till andra.

explicita kunskapsexempel

din företags kunskapsbas, datablad, forskningsrapporter etc är alla uttryckliga företagskunskaper.

Explicit och Implicit kunskap

i enkla termer är Implicit kunskap den praktiska tillämpningen av explicit kunskap eller är den typ av Explicit kunskap som ännu inte har dokumenterats.
någon implicit kunskap kan bli explicit kunskap, det behöver bara en inspelning kunskap ordagrant.

tyst vs uttrycklig kunskap

det finns en tydlig skillnad mellan tyst kunskap och uttrycklig kunskap.

Explicit kunskap är kunskap som enkelt kan kodifieras, lagras och nås. Det kan enkelt överföras till andra.

tyst kunskap är den typ av kunskap som är svår att överföra till en annan person genom att skriva ner den eller verbalisera den.

Hur kan tyst lärande möjligt?

en tyst kunskap kan inte artikuleras men den kan kommuniceras eller överföras.

tyst kunskapsinlärning är fortfarande en utmanad för en organisation. Som jag har sagt tidigare ju mer kunskap ditt team har, desto mer produktivt och framgångsrikt blir ditt företag. Företag gillar att förhindra sin kunskapsförlust på grund av personalomsättning. Som en tyst kunskap går nästan med arbetstagaren.

det finns flera sätt på vilka en organisation kan konvertera tyst kunskap till en uttrycklig kunskap:

1. granska dig nuvarande orgazationation kunskapsinnehåll och försök att identifiera dina kunskapsluckor bit för bit.
2. Bygg avsiktligt lärande i dina organisatoriska processer.
   skapa möjligheter för ditt team så att de kan dela sin kunskap, erfarenheter, expertis med varandra.

slutsats

att hantera kunskap är mycket viktig del av vårt liv, särskilt när vi arbetar i en organisation är det ett måste som behövs. Vi behöver en ordentlig kunskapshantering så att vi enkelt kan överföra den till andra.

varje organisation behöver skapa ett robust kunskapshanteringssystem (KMS) så att de kan lagra sin kunskap på ett ställe som lätt kan läsas och nås.
och det är här kunskapshanteringsverktyg som Due.Arbetet kommer in.

På grund av.arbetet är ett centraliserat verktyg som du kan använda för att skapa en robust kunskapsbas för både dina kunder och interna team i ditt företag.