Operation, Business Operations und Management Operation mit Beispielen definieren?

Als Buchhaltungsaspirant werde ich oft gebeten, den Betrieb und den Geschäftsbetrieb zu definieren. Geschäftseinheiten sind an den verschiedenen Operationen beteiligt, um Einnahmen zu generieren. Diese Vorgänge variieren von Unternehmen zu Unternehmen. Eine Produktionseinheit hat andere Vorgänge als ein Einzelhändler. Ihre Geschäftspläne könnten auch anders sein. Beispielsweise besteht das einzige Ziel eines Einzelhändlers darin, das Produkt mit einer maximalen Marge zu verkaufen, während ein Hersteller versucht, die Kosten zu senken und sich bemüht, das Produkt zu einem höheren Preis zu verkaufen. Ich erkläre auch Managementoperationen neben Operationen und Geschäftsoperationen.

Was istoperationen?

Operationen sind Aktivitäten, die von einer Organisation verwendet werden, um eingegebene Ressourcen in fertige Waren oder Dienstleistungen umzuwandeln. Jedes Unternehmen nutzt seine Operationen, um Rohmaterialien in fertige Waren umzuwandeln, auf diese Weise wird Wert für die Kunden geschaffen. Dies zeigt, dass Kunden gezwungen sind, ihre fertigen Waren oder Dienstleistungen zu kaufen.

Diese Operationen bilden zusammen einen Prozess. Ein Prozess ist eine Kombination von zwei oder mehr Operationen. Zum Beispiel könnte ein typischer Herstellungsprozess die folgenden Operationen haben:

1. Erstellen des Designs für die Produkte
2. Beschaffung von Rohstoffen
3. Verarbeitung von Rohstoffen
4. Produktion (Umwandlung von Input in Output)
5. Qualitätskontrolle
6. Vermarktung des Produkts.

Ein Prozess hat im Allgemeinen die folgenden vier Schritte:

1. Verarbeitung,
2. Inspektion,
3. Transport und
4. Lagerung.

Was ist das?Bedeutung von Operationen?

Wenn wir Wörterbücher nach der Bedeutung durchsuchen, erhalten wir die folgenden verschiedenen Bedeutungen für Operationen:

• Eine Art, etwas zu funktionieren,
• Eine praktische Arbeit ausführen,
• Eine Geschäftstransaktion ist auch eine Operation.

Was ISTGESCHÄFTSOPERATIONEN?

Der Geschäftsbetrieb generiert Wert aus den Vermögenswerten des Unternehmens.

Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen einen Van besitzt, könnte es den Van für den Transport verwenden.So nennen wir es, Wert aus Ihrem Vermögen zurückzugewinnen.

Wenn ein Unternehmen auch immaterielle Vermögenswerte hat, wie ist es möglich, einen Wert aus einem immateriellen Vermögenswert zu generieren? Die Antwort ist sehr einfach, Wert istvon immateriellen Vermögenswerten in Form von Lizenzgebühren abgeleitet.

Der Geschäftsbetrieb verwendet die folgenden drei Faktoren, um den aus einem Vermögenswert abgeleiteten Wert zu maximieren:

1. Generierung von wiederkehrendem Einkommen – Ein Vermögenswert ist wertvoll, wenn er mehr wiederkehrendes Einkommen generiert.
2. Wertsteigerung eines Vermögenswerts – Ein Vermögenswert generiert mehr wiederkehrende Einnahmen, wenn er mehr Wert generiert.Sicherung des Einkommens und des Wertes des Unternehmens – Beide oben genannten Faktoren sind nutzlos, wenn ein Unternehmen keinen Mechanismus hat, um das Einkommen und den Wert des Unternehmens zu sichern.

Was istbetriebsmanagement?

Operations Management befasst sich mit der Gestaltung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Wie bereits erwähnt, werden Geschäftsoperationen zur Schaffung von Werten verwendet, daher liegt es in der Verantwortung des Managements, diese Aktivitäten und andere Operationen im Allgemeinen zu überwachen. Auf diese Weise kann das Management Geschäftsaktivitäten steuern und neu gestalten, um sie an seine Geschäftsanforderungen anzupassen. Dies hilft dem Unternehmen, wenig Ressourcen zu verbrauchen und die bestmögliche Kundenzufriedenheit zu erzielen.

In welchen Sektoren wird OperationsManagement eingesetzt?

Es wird hauptsächlich in den folgenden Sektoren eingesetzt:

• Unternehmen
• Krankenhäuser
• Bankensysteme
• Technologiebasierte Unternehmen usw.

Welche Arten von Entscheidungen werden in der Betriebsführung getroffen?

Die wichtigsten Entscheidungen sind:

• Welche Betriebsstrategie sollte ein Unternehmen haben?
• Was sollte das perfekte Produktdesign sein?
• Was sollte das Prozessdesign sein?
• Zusätzlich zu diesen Bestandskontrolle, Kapazitätsentscheidung, Qualitätsmanagement werden auch von Operations Management entschieden.