Articles

Määrittele toiminnot, liiketoiminta ja toiminnan johtaminen esimerkkien avulla?

Määrittele toiminta, liiketoiminta ja johtaminen esimerkein?

kirjanpidon hakijana minua pyydetään usein määrittelemään toiminta ja liiketoiminta. Liiketoimintayksiköt ovat mukana eri toiminnoissa tuottojen saamiseksi. Nämä toiminnot vaihtelevat liiketoiminnasta toiseen. Valmistavalla yksiköllä on eri toiminnot kuin vähittäismyyjällä. Heidän liiketoimintasuunnitelmansa saattavat myös olla erilaiset. Esimerkiksi vähittäismyyjän ainoana tavoitteena on myydä tuote enimmäishintaan, kun taas valmistaja pyrkii vähentämään kustannuksia ja pyrkii myymään tuotteen korkeampaan hintaan. Selitän myös johtamisen toimintaa toiminnan ja liiketoiminnan ohella.

mitä operaatioita?

operaatiot ovat toimintoja, joita organisaatio käyttää muuntaakseen sijoitetut resurssit lopputuotteiksi tai palveluiksi. Jokainen yritys käyttää toimintojaan muuntaakseen raaka-aineet valmiiksi tuotteiksi, näin syntyy arvoa asiakkaille. Tämän näyttelyn asiakkaat joutuvat ostamaan valmiita tuotteita tai palveluita.

nämä operaatiot yhdessä suoritettuina muodostavat prosessin. Prosessi on kahden tai useamman toiminnon yhdistelmä. Tyypillisellä valmistusprosessilla voi olla esimerkiksi seuraavat toiminnot:

  1. tuotteiden suunnittelun luominen
  2. raaka-aineiden hankkiminen
  3. raaka-aineiden jalostaminen
  4. tuotanto (panoksen muuntaminen tuotokseksi)
  5. laadunvalvonta
  6. tuotteen markkinointi.

prosessissa on yleensä seuraavat neljä vaihetta:

  1. käsittely,
  2. tarkastus,
  3. kuljetus, ja
  4. varastointi.
Operations in a Manufacturing company

What is theMeaning of Operations?

Jos haemme sanakirjoista merkitystä, saamme operaatioille seuraavat eri merkitykset:

  • tapa toimia jotain,
  • suorittaa käytännön työtä,
  • liiketoimi on myös operaatio.

Mitä ovat yritystoiminnot?

Väärinkäytösoperaatio tuottaa arvoa liiketoiminnan varoista.

esimerkiksi jos yritys omistaa pakettiauton, se saattaa käyttää pakettiautoa kuljetukseen.Tätä kutsumme rahojen takaisin saamiseksi.

voit ehkä harhailla yrityksellä on myös joitakin aineettomia hyödykkeitä, miten on mahdollista määrittää arvo aineettomasta hyödykkeestä? Vastaus on hyvin yksinkertainen, arvo onperitty aineettomista hyödykkeistä rojaltien muodossa.

liiketoiminnassa käytetään seuraavia kolmea tekijää hyödykkeen arvon maksimoimiseksi:

  1. toistuvien tuottojen muodostus – omaisuuserä on arvokas, jos se tuottaa enemmän toistuvia tuottoja.
  2. hyödykkeen arvon lisääminen– omaisuuserä tuottaa enemmän toistuvaa tuloa, jos se tuottaa enemmän arvoa.
  3. liiketoiminnan tuoton ja arvon turvaaminen– molemmat edellä mainitut tekijät ovat hyödyttömiä, jos yrityksellä ei ole mekanismia turvata yrityksen tuloja ja arvoa.

mikä on operaatioiden johto?

Operations Management käsittelee liiketoiminnan suunnittelua ja valvontaa. Kuten aiemmin todettiin, liiketoimintaa käytetään arvojen luomiseen, joten johdon vastuulla on valvoa näitä toimintoja ja muita toimintoja yleensä. Näin johto pystyy ohjaamaan ja suunnittelemaan liiketoimintaa liiketoimintatarpeitaan vastaavaksi. Tämä auttaa yritystä käyttämään vähän resursseja ja saavuttamaan parhaan mahdollisen asiakastyytyväisyyden.

millä aloilla operaatioiden johtamista käytetään?

sitä käytetään pääasiassa seuraavilla sektoreilla:

  • yritykset
  • sairaalat
  • pankkijärjestelmät
  • teknologiapohjaiset yritykset jne.

millaisia päätöksiä operaatioiden johtamisessa tehdään?

tärkeimmät aressa tehdyt päätökset:

  • millainen toimintastrategia yrityksellä tulisi olla?
  • mikä olisi täydellinen tuotesuunnittelu?
  • mikä olisi prosessin suunnittelu?
  • näiden inventaariovalvonnan, kapasiteettipäätöksen ja laadunhallinnan lisäksi päättää myös operaatioiden johto.