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5 Consejos para Administrar a los Millennials

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Los Millennials generalmente se describen como aquellos nacidos en las décadas de 1980 y 1990, lo que significa que los miembros más antiguos de la generación, también conocidos como Generación Y, comenzaron a ingresar a la fuerza laboral a fines de la década de 1990 y principios de la década de 2000.

Según el Pew Research Center, los Millennials superaron a todas las demás generaciones en 2016 como la mayor parte de la fuerza laboral. A partir de 2017, 56 millones de miembros de la fuerza laboral nacieron entre 1981 y 1996, en comparación con la Generación X, que representó alrededor de 53 millones, y los baby boomers, que representaron alrededor de 41 millones.

Aunque la mayoría de las generaciones están conectadas con ciertos estereotipos y clichés, es importante recordar que los empleados siguen siendo individuos y no deben ser juzgados únicamente en función de cuándo nacieron.

Aún así, hay algunas diferencias mensurables en cuándo y cómo se criaron y educaron los millennials, y comprender estas diferencias puede facilitar su gestión en la fuerza laboral.

Haga del trabajo en equipo una Parte de la Cultura de su Empresa

Uno de los cambios en los enfoques educativos durante las décadas en que los millennials en la escuela se hizo mayor hincapié en el trabajo en equipo y los proyectos en grupo. Desde la escuela primaria hasta la universidad, era común que a los miembros de esta generación se les pidiera que cumplieran tareas como parte de un equipo. Al estructurar a su personal de una manera que dependa de que todos trabajen juntos con roles definidos, podrá aprovechar lo que podría ser una fortaleza para algunos de sus empleados más jóvenes.

Aproveche su Alfabetización Electrónica

Los Millennials son la primera generación en crecer con Internet como una parte cotidiana de sus vidas. Son los primeros en adoptar y aprovechar la tecnología que conecta a las personas electrónicamente. Esta experiencia y conocimiento pueden ayudar a expandir la comunicación interna y externa de su empresa.

Adopte la diversidad y la flexibilidad

La investigación de Pew muestra que los millennials representan más personas que se identifican como multirraciales que cualquier otra generación. Una encuesta de Deloitte muestra que más del 40 por ciento de los millennials esperan dejar sus empleos en dos años y menos del 30 por ciento quiere estar en el mismo trabajo durante más de cinco años. La misma encuesta de Deloitte muestra que los millennials valoran y están más dispuestos a seguir con las empresas que tienen equipos de gestión diversos, entornos de trabajo flexibles. Aprovechar esto significa construir un equipo de liderazgo diverso y personal, además de buscar clientes diversos. Además, proporcionar un entorno de trabajo con oportunidades de progreso y nuevos desafíos.

Enfoque en los resultados

Cuando la empresa de tecnología Qualtrics investigó sobre los millennials, descubrió que la percepción de que la generación es perezosa se basa en una desconexión entre los millennials y las generaciones mayores a la hora de priorizar la estructura y los procesos. Mientras que las generaciones mayores valoran cosas como horarios de trabajo fijos y códigos de vestimenta, los millennials están más enfocados en los resultados finales. Esto significa que es importante relajar un poco las reglas.

Muchos millennials son trabajadores que obtienen resultados, pero para conectarse con ellos y retenerlos, es posible que tenga que estar dispuesto a vivir con un horario más flexible y un código de vestimenta menos restrictivo.

Permite el teletrabajo o el trabajo a distancia

Combina diferentes rasgos, como conocimientos tecnológicos y orientación a los resultados, y obtienes empleados que son capaces de hacer un buen trabajo de maneras que no estaban tan fácilmente disponibles para las generaciones anteriores. Muchos millennials creen que deberían tener la opción de trabajar de forma remota en ocasiones o incluso exclusivamente, siempre y cuando terminen su trabajo. Sea flexible en este sentido, y tendrá más éxito atrayendo y reteniendo miembros de esta generación.