ブラムKrommenhoek

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apr10、2018·8分読み取り

ほとんどの起業家は、彼らが次の大きなものを構築していると思います。実際には、それらの90％以上が失敗します。

しかし、あなたは彼らの一人ではありませんか？

それは私が思ったことです。

それは私が思ったことです。

私は私のスタートアップは完全な意味を成していたと思 それは起業家が彼らのビジネスを構築する方法に革命をもたらすでしょう。私はほとんどの起業家のようだった：私は失敗の一つになるとは思っていませんでした。

私はほとんどの起業家のようだった：私は失敗の一 そして、私はそれが孤独で孤立しているとは思っていませんでした。それが私がこれを書いている理由です：これが起こるのを防ぐのを助けるために。

背景のビット

振り返ってみると、私は大学の外に新鮮な私のスタートアップを始めたとき、私は非常に無知だったと私は何をしていた 私が知っていたのは、私が個人的に遭遇した問題を解決したいということだけでした：私はアイデアでいっぱいの脳を持っていますが、それらを現実

私は20以上のスタートアップの創設チームと緊密に協力してきましたが、彼らが働くか働かないかを見てきました。 その経験と私の現在のスタートアップとの仕事を組み合わせることで、非常に意味のある仕事をするようなビジネスを構築することができます。あなたは巨大な問題を解決し、他の人の生活をより良くすることができます。

あなたは大きな問題を解決することができます。あなたはあなたのアイデアを現実に変えることができ、それはあなたのコントロールの中に完全にあります。

しかし、ほとんどの人は、彼らが防ぐことができた間違いを犯すので失敗します。

しかし、ほとんどの人は失敗します。

なたがそれらの間違いを認識したら、あなたはそれらを回避することによって成功を追求することができます。

それらを防ぐことは実際に価値を作成する事に取り組むことを可能にする。

成功したスタートアップを構築したいですか？
これらのミスを防ぐ。p>

“人生は誰も望んでいないものを構築するには短すぎます。 “-Ash Maurya

問題

あなたの唯一の目標は、他の人にとって意味のある問題を解決することです。彼らは市場のニーズを解決しなかったので、スタートアップの42％が失敗するので、これは、重要です。

彼らは他の人を最初に入れなかったので失敗しました。

一般的に起こることはこれです：

創業者はアイデアを取得>>>>>>>>>>>>>>>起動が終了します。私が最初の起動に参加したとき、これは私たちにも起こりました。

私は私の最初の起動に参加したとき、これは私たちにも起こりま 創設者は、彼らが素晴らしいアイデアを持っていたと思った、と彼らはソフトウェアに十分な機能を入れた場合、彼らの顧客はそれを購入すると思

私たちは建物だけに焦点を当て、特に一つのこと—負のフィードバックを恐れていました。 私たちは失敗と拒絶を恐れていました。そのため、私たちは賞賛を求めただけで、批判は求めませんでした。

その結果、ビジネスは離陸することはなく、最終的にはマイルストーンを満たすことができませんでした。

ソリューション

トップ層の起業家の首謀者の一つ、スティーブ*ブランクは、スタートアップの成功率を高めるための方法を開発しました。 彼はそれを顧客開発と呼んでいます。 彼の方法の原則は次のとおりです。

• 建物内に事実はありません。 たとえそれがスケールしないことを意味するとしても、前進するためにはできるだけ多くのユーザーと話をする必要があります。
• nice-to-haveの機能に基づいてビジネスは構築されていませんでした。 最も重要なことは、彼らの最大の闘争、課題や不満を解決することによって、あなたの顧客をより成功させることです。 いいに持っている何かが大企業につながることはありません。
• 何の計画は、市場との最初の接触を存続しません。 だから、それらを描画ヶ月を費やすことはありません。 ビジネスモデルのキャンバスにあなたの考えを置くために5分を取りそれらをテストして行きなさい。

あなたのスタートアップを成長させることができる唯一の方法は、建物とユーザーリサーチを組み合わせることです。 フィードバックの包含によって、あなたが決して前に見たことがない巨大な成功にあなた自身を開く。方法を知りたいですか？

あなたは私の他の投稿でそれについての詳細を読むことができますこことここ。

成功したスタートアップを構築したいですか？
あなたの解決策を他の人にとって価値のあるものにするものを知る必要があります。div>