Supply chain management og logistikk
hva er logistikk?
Logistikk refererer til bevegelse, lagring og distribusjon av varer fra første produksjon til endelig levering, fullført på en måte for å møte forbrukerens forventninger.logistikk handler ganske enkelt om å sikre at prosessene er på plass, slik at sluttbrukeren faktisk kan motta produktet de bestiller.
Logistikk er mekanisk i naturen, med fokus på å finne veien til minst motstand når du leverer til kunden.
Supply chain management vs logistics
mens logistikk er en ganske stor del av supply chain management, er det fortsatt bare en del av et enda større bilde.hovedforskjellen er at mens logistikk er opptatt av forsyningskjedeprosesser i vakuum, tar supply chain management en helhetlig og kontekstuell tilnærming.
Tenk på Det slik …
- Logistikk spør, » kunden ønsker . Hvordan får vi det til dem?»
- Supply chain management spør: «Hvordan kan vi forbedre våre forsyningskjedeprosesser for å gi mer verdi til våre kunder og utkonkurrere konkurrentene våre?»
Logistikk er avgjørende for din samlede supply chain management innsats. Tross alt, hvis din bedrift bokstavelig talt ikke er i stand til å fysisk flytte produktene dine fra Punkt A Til Punkt B, er det ingen måte du vil kunne lykkes som en bedrift.
men supply chain management innebærer mye mer enn fysisk å levere produktene dine. In innebærer å forbedre sammenfletting og tangentielle aspekter ved produksjon, lagring, levering og oppfyllelse på en måte som maksimerer organisasjonens produktivitet og gjør at bedriften din virkelig kan sveve.
et notat om omvendt logistikk
Omvendt logistikk er prosessen med å håndtere ordre avkastning og utveksling.
så frustrerende som avkastning kan være, de er en del av å gjøre forretninger. Ifølge Statista koster avkastning selskaper $415 milliarder i 2018-noe som betyr at mer enn 10% av inntektene fra salget endte med å bli negert på grunn av reversert salg og kostnadene ved å behandle disse reverseringene.
selv om tapene er iboende i returprosessen, er det mulig for selskaper å minimere de ulike andre kostnadene knyttet til behandling av avkastning, for eksempel:
- Validering av kundekrav
- Behandling av refusjon til kunden
- Mottak, gjenoppretting og restocking returnerte produkter
en dårlig planlagt returprosess vil uten spørsmål være skadelig for din totale forsyningskjede og ditt forhold til kundene dine. En fullt optimalisert returhåndteringsplan vil lett tillate deg å gjøre det beste ut av en mindre enn ideell situasjon.
Leave a Reply