Articles

16 år efter at have frigjort sig fra gæld, skylder Apple nu Over 100 milliarder dollars

Tilbage i slutningen af 90 ‘erne, da Apple flirtede med konkurs, havde Mac-producenten akkumuleret en betydelig gældsbelastning som en del af sine bestræbelser på at holde sig flydende. Ting var blevet så dystre, at kreditvurderingsbureauer havde nedgraderet Apples papir til junk status, og udestående gæld nåede $954 millioner i regnskabsåret 1998. Nær slutningen af det regnskabsår ville Apple frigive den første iMac, der markerer begyndelsen på dens vending.

Ved udgangen af regnskabsåret 1999 havde Apple kun 300 millioner dollars gæld tilbage-usikrede sedler, der oprindeligt blev udstedt i 1994 med en kupon på 6,5% – der skulle modnes i februar 2004. I løbet af de næste fem år fik Apples vending fart, da virksomheden fortsatte med at frigive den revolutionerende iPod i 2001.

folk inde i Steve Jobs Teater

Billedkilde: Apple.

da disse noter kom på grund, havde Apple næsten $4.8 milliarder i kontanter på balancen og kunne nemt råd til at betale, hvad det skyldte. “Virksomheden forventer i øjeblikket at bruge sine eksisterende kontantsaldi til at afvikle disse sedler, når de forfalder,” skrev Apple i sin regnskabsrapport for 2003. “I dag er en historisk dag for vores virksomhed,” skrev Steve Jobs i et internt notat til medarbejderne, når gælden blev slukket.

tilbage til fremtiden

Spol frem 16 år, og Apple har nu over 103 milliarder dollars i langfristet gæld. Tilføj i kommercielt papir, og den samlede gæld stiger til 108 milliarder dollars. Selvfølgelig, meget har ændret sig gennem disse år: Apple frigav iPhone og iPad; Jobs bukkede under for kræft i bugspytkirtlen, og Tim Cook efterfulgte ham som administrerende direktør; og Cupertino tech juggernaut blev det første amerikanske selskab med billioner dollars.

diagram, der viser Apples samlede gældsklatring siden 2013's total debt climbing since 2013

datakilde: SEC-arkiver. Diagram efter forfatter. Kalender kvartaler vist.da omsætningen voksede eksponentielt, og Apple begyndte at omdirigere penge til udenlandske datterselskaber som en del af sine skatteminimeringsstrategier, gjorde selskabets samlede pengeskat også. Men disse penge blev effektivt låst op, da virksomheder kun var i stand til at holde kontanter uden for USA, hvis indtjeningen blev udpeget som “ubestemt geninvesteret” i udlandet, hvilket tillod multinationale selskaber at udskyde at betale skat af disse overskud.

noget ironisk nok var året, hvor Apple blev gældfri (2004), det samme år, som Kongressen godkendte den første hjemsendelsesskatferie, som gjorde det muligt for virksomheder at bringe kontanter hjem til en reduceret skattesats på 5,25%. Det skabte en utilsigtet præcedens, der tilskyndede virksomheder til at vente på den næste skatteferie, og kollektive internationale kontantbeholdninger fortsatte med at klatre i yderligere 13 år.

hvorfor Apple har så meget gæld

Apple indledte sit nuværende kapitalafkastningsprogram, der består af udbytte og tilbagekøb af aktier, i 2012. På det tidspunkt var de samlede kontanter vokset til næsten 140 milliarder dollars, og Apple havde flere penge, end de vidste, hvad de skulle gøre med, så det ville give nogle af disse kontanter tilbage til aktionærerne.

i stedet for at repatriere kontanter til den daværende lovbestemte sats på 35% for at vende tilbage til investorer, begyndte det at udstede gæld som en alternativ måde at styrke sin indenlandske kontantposition uden at berøre internationale reserver. Drift af pengestrømme var mere end tilstrækkelig til at servicere denne gæld, og gældsstrategien hjalp virksomheden med at reducere sine vejede gennemsnitlige kapitalomkostninger, delvis takket være det tilknyttede skatteskjold.

mellem begyndelsen af 2013 og slutningen af 2017 fortsatte Apple med at akkumulere gæld på 110 milliarder dollars, da den udnyttede denne strategi. Alt ændrede sig, da skattereformen blev vedtaget i December 2017, som omfattede anset repatriering, der effektivt låste op for udenlandske kontantreserver. Siden da har Apple for det meste ladet sin gæld modnes. Virksomheden udstedte obligationer i September, dets første gældstilbud siden skattereformen, men udestående gæld fortsætter med at falde generelt.i løbet af to årtier gik Apple fra at stole på gæld for overlevelse til frivilligt at udstede rigelige mængder papir, bare fordi det kunne.

skal du investere $1.000 i Apple Inc. lige nu?

før du overvejer Apple Inc., du vil gerne høre dette.Investing legends og Motley Fool medstiftere David og Tom Gardner afslørede lige, hvad de mener er de 10 bedste aktier for investorer at købe lige nu… og Apple Inc. var ikke en af dem.

den online investeringstjeneste, de har kørt i næsten to årtier, Motley Fool Stock Advisor, har slået aktiemarkedet med over 4 gange.* og lige nu tror de, at der er 10 aktier, der er bedre køber.

se de 10 aktier

*Stock Advisor vender tilbage fra 24.februar 2021

denne artikel repræsenterer forfatterens mening, som måske er uenig i den “officielle” anbefalingsposition for en broget fjols premium-rådgivningstjeneste. Vi er brogede! At stille spørgsmålstegn ved en investeringsafhandling-selv en af vores egne-hjælper os alle med at tænke kritisk på at investere og træffe beslutninger, der hjælper os med at blive klogere, gladere og rigere.

    Trending

  • {{ overskrift}}

Evan Niu, Cfa ejer aktier i Apple. The Motley Fool ejer aktier i og anbefaler Apple. Den brogede fjols har en oplysningspolitik.

{{{description }}}