tænk på virksomhedsbeskrivelsesafsnittet i din forretningsplan som et øjebliksbillede af, hvem du er, og hvad din virksomhed handler om. Hvad laver du? Hvordan adskiller du dig fra andre virksomheder? Hvilken niche fylder dit produkt eller din tjeneste? Det behøver ikke at være langvarigt, men det skal være gennemtænkt at præsentere dig i det bedste lys, mens du er så nøjagtig som muligt.

nogle specifikationer, der skal medtages:

firmanavn

det officielle juridiske navn på din virksomhed.

forretningsstruktur

er du en enkeltmandsvirksomhed, selskab med begrænset ansvar, partnerskab eller selskab?

ejerskab eller ledelsesteam

hvem er de vigtigste aktører? Hvad gør dem (eller dig) kvalificeret til at drive din virksomhed?

placering

hvor har du hovedkontor?

virksomhedshistorie

hvornår og hvor blev du grundlagt? Hvad inspirerede dig til at komme med ideen til din virksomhed?

Mission Statement

Hvad er formålet med din virksomhed? Hvilket behov fylder dit produkt eller din tjeneste?

produkter eller tjenester

Hvad laver du eller sælger, eller hvilken service leverer du?

målmarked

hvem sælger du til? Hvem er de kunder, organisationer eller andre virksomheder, som din virksomhed vil betjene?

konkurrencefordele

Hvad adskiller dig fra konkurrencen? Hvad er det ved dig, der vil gøre din virksomhed til en succes? Hvorfor vil folk gerne gøre forretninger med dig?

mål

Hvad vil du gerne opnå i den nærmeste fremtid, og hvad er dine langsigtede mål?

Vision Statement

hvordan ser fremtiden for din virksomhed ud? Hvordan vil du udforme din vision erklæring?

nu hvor du har nogle ideer om stoffet, skal du tænke på stilen. Selvom formålet med virksomhedsbeskrivelsen er at give grundlæggende oplysninger om din virksomhed, er det en mulighed for at promovere dig selv og forklare, hvorfor du er værd at låne penge til eller være involveret i.

Hvis du kun havde et øjeblik med en potentiel kunde eller investor, hvad ville du fortælle dem om din virksomhed? Start med en elevator pitch-en hurtig, få sætning beskrivelse, der fanger alle de vigtige oplysninger om din virksomhed, sammen med din passion for hvad du laver.

noget af det, du vil sige om virksomheden, vil blive dækket i andre afsnit af forretningsplanen, så hold denne del mere af en oversigt.

lad din lidenskab skinne. Når du deler historien om, hvorfor du startede din virksomhed, og hvad der holder dig motiveret, hjælper det dig med at skille dig ud fra mængden og giver din plan et personligt præg. Vær professionel, men vær ikke bange for at lade din spænding vise og trække læseren ind. Få dem til at se frem til at læse resten af planen.

når det er sagt, skal du ikke blive båret væk. Det kan være svært at finde balancen mellem kortfattethed og spænding omkring alt hvad du laver og alt hvad du har planlagt, men det er vigtigt at gøre det. Få en redaktør, som du stoler på for at sikre dig, at du har holdt en professionel tone, men alligevel formidlet essensen af, hvad der adskiller din virksomhed fra andre.

redigering er vigtig. Du kan tackle virksomhedsbeskrivelsen først, når du skriver din plan, så find ud af, at du dækker en masse oplysninger i større dybde, når du går sammen. Planlæg bestemt at læse og genlæse det, du har skrevet, og skære unødvendige eller duplikerede oplysninger ud.

Hvis det er muligt, er korrekturlæsning endnu vigtigere end redigering! Få ting vil få nogen til at tage dig mindre alvorligt end skrivefejl, stavefejl og grammatiske fejl. Dette råd dækker naturligvis mere end blot virksomhedsbeskrivelsesdelen af din forretningsplan. Sørg for, at din forretningsplan præsenterer dig i det bedste lys, ikke kun hvad angår indhold, men hvordan den også er skrevet.