Definition: budgettering er processen med at planlægge fremtidige forretningsaktiviteter ved at etablere præstationsmål og sætte dem i en formel plan. Med andre ord er budgettering processen med at lave økonomiske mål for en virksomhed og skabe en plan for at nå disse mål.

Hvad betyder budgettering?

oprettelse af et budget er meget mere end ledelsen, der sidder ned og kommer med præstationsnumre, som de vil møde i næste kvartal. Et budget er virkelig en plan for virksomhedens fremtid. Ledere og bestyrelsesmedlemmer mødes og diskuterer, hvor de vil se virksomheden i de kommende år, hvilke markeder de vil udnytte, og hvilke produkter de vil skabe. For at opnå nogen af disse langsigtede planer skal virksomheden have en måde at skabe muligheder og spore fremskridtene undervejs. Det er præcis, hvad et budget gør.

eksempel

ved at budgettere for fremtiden kan ledelsen beregne øger ydeevnen og øge sandsynligheden for succes. De starter typisk budgetteringsprocessen ved at sætte fremtidige mål og analysere tidligere præstationer. Når ledelsen har en god ide om, hvordan virksomheden har udført Historisk, kan de begynde at lave estimater og præstationsmål for fremtidig forventet præstation.

budgettet stopper ikke med bare at lave præstationsmål. Ledelsen skal evaluere og sammenligne den faktiske præstation med den forventede præstation med jævne mellemrum for at se, hvor godt tæt virksomheden er på at nå sine mål. Hvis visse afdelinger ikke opfylder deres mål, skal ledelsen rette op på problemet i perioden, så virksomheden som helhed kan opfylde deres antal ved udgangen af perioden.

som du kan se, er budgetteringsprocessen meget mere end blot at oprette en rapport i begyndelsen af en periode. Det er en løbende effekt at forbedre virksomhedens resultater ved at spore faktiske resultater og sammenligne dem med specifikke mål.