forretningsplanen er en ubestridelig kritisk komponent for at få enhver virksomhed fra jorden. Det er nøglen til at sikre finansiering, dokumentere din forretningsmodel, skitsere dine økonomiske fremskrivninger og gøre den nugget af en forretningside til virkelighed.

i en æra, hvor mere end 50% af de små virksomheder fejler i deres første år, er det at have en klar, defineret og gennemtænkt forretningsplan et afgørende første skridt for at etablere en virksomhed til langsigtet succes.

forretningsplaner er et nødvendigt værktøj for alle iværksættere, virksomhedsejere, virksomhedsovertagere og endda business school-studerende. Men … hvad er en forretningsplan?

i dette indlæg forklarer vi, hvad en forretningsplan er, viser årsagerne til, at du har brug for en, og identificerer forskellige typer forretningsplaner.

Hvad er en forretningsplan?

en forretningsplan er en dokumenteret strategi for en virksomhed, der fremhæver sine mål og sine planer for at nå dem.

forretningsplaner skitserer en virksomheds go-to-market-strategi, finansielle fremskrivninger, markedsundersøgelser, forretningsformål og mission. Forretningsplanen er også et fremtrædende værktøj, der bruges til at sikre investorer og finansiering til en virksomhed.

forretningsplan skabelon

arbejder på din forretningsplan? Prøv at bruge vores forretningsplanskabelon. Forudfyldt med de sektioner, en stor forretningsplan har brug for, skabelonen giver håbefulde iværksættere en fornemmelse af, hvad en forretningsplan er, hvad der skal være i den, og hvordan den kan bruges til at etablere og vokse en virksomhed fra bunden.

formål med en forretningsplan

chancerne er, at nogen, der udarbejder en forretningsplan, gør det af en eller flere af følgende grunde:

sikring af finansiering fra investorer.

da dens indhold drejer sig om, hvordan virksomheder lykkes, break even, og slå en fortjeneste, en forretningsplan bruges primært som et værktøj til sourcing kapital. Dette dokument er en iværksætters måde at vise potentielle investorer og / eller låntagere, hvordan deres kapital vil blive sat i arbejde, og hvordan det vil hjælpe en virksomhed med at trives.

alle banker, investorer og venturekapitalfirmaer vil gerne se en forretningsplan, inden de overleverer deres penge, og investorer vil typisk have en ROI på 20-25% fra den kapital, de investerer i en virksomhed.

derfor skal disse investorer vide, om – og hvornår – de vil tjene deres penge tilbage (og derefter nogle). Derudover vil de gerne læse om processen og strategien for, hvordan virksomheden vil nå disse økonomiske mål, hvor konteksten fra salgs -, marketing-og driftsplaner kommer i spil.

dokumentation af en virksomheds strategi og mål.

en forretningsplan bør ikke lade nogen sten være vendt.

forretningsplaner kan spænde over snesevis eller endda hundreder af sider, hvilket giver deres tegnere mulighed for at forklare, hvad en virksomheds mål er, og hvordan virksomheden vil nå dem.

for at vise potentielle investorer, at de har behandlet ethvert spørgsmål og gennemtænkt alle mulige scenarier, bør iværksættere grundigt forklare deres marketing–, salgs-og driftsstrategier-fra at erhverve en fysisk placering for virksomheden til at forklare en taktisk tilgang til marketingindtrængning.

disse forklaringer skal i sidste ende føre til en virksomheds break-even-punkt understøttet af en salgsprognose og økonomiske fremskrivninger, hvor forretningsplanforfatteren er i stand til at tale med hvorfor bag noget, der er skitseret i planen.

legitimering af en forretningside.

alle har en god ide til et firma – indtil de lægger pen til papir og indser, at det ikke er helt muligt.forretningsplanen er en aspirerende iværksætters måde at bevise, at en forretningside faktisk er værd at forfølge.da iværksættere dokumenterer deres go – to-market-proces, kapitalbehov og forventet investeringsafkast, kommer iværksættere sandsynligvis på tværs af et par hikke, der får dem til at gætte deres strategier og målinger-og det er præcis, hvad forretningsplanen er til.

det sikrer, at en iværksætters ænder er i træk, før de bringer deres forretningsidee til verden og beroliger planens læsere, at den, der skrev planen, er seriøs om ideen, har lagt timer i at tænke på Forretningsideen, uddyber væksttaktik og beregner økonomiske fremskrivninger.

få en A i din Business class.

Når vi taler ud fra personlig erfaring, er der en chance for, at du er her for at få forretningsplanideer til dit Business 101 class-projekt.

Hvis det er tilfældet, kan vi foreslå at tjekke dette indlæg om, hvordan man skriver en forretningsplan – giver en sektion for sektion guide til oprettelse af din plan?

typer af forretningsplaner

Startup Business Plan

uden tvivl den mest almindelige type forretningsplan, en startup business plan bruges til helt nye forretningsideer. Denne plan bruges til at tage et forretningskoncept og lægge grundlaget for dets eventuelle succes.

den største udfordring med startup-forretningsplanen er, at den kræver, at forfatteren helt starter fra bunden. Startup – forretningsplaner starter med et tomt orddokument, og inden de er færdige, skal de henvise til eksisterende branchedata og forklare unikke forretningsstrategier og Go-To-market-planer.

Erhvervsplan

investorer vil stadig se en forretningsplan for at erhverve finansiering til at købe en eksisterende virksomhed for at se, hvordan dens nye ejer vil drive virksomheden.

Hvad vil ændre sig, og hvad vil forblive det samme under nyt ejerskab, og hvorfor? Derudover skal forretningsplanen tale med, hvad den nuværende tilstand for den erhvervede virksomhed er, og hvorfor den er til salg.

for eksempel, hvis nogen køber en svigtende virksomhed, skal forretningsplanen forklare, hvorfor virksomheden købes, og hvad den nye ejer vil gøre for at vende virksomheden rundt, henvise til tidligere forretningsmålinger, salgsfremskrivninger efter overtagelsen og en begrundelse for disse fremskrivninger.

Business Repositioning Plan

når en virksomhed ønsker at redde sig selv, flytte sit brand eller prøve noget nyt, vil nogle administrerende direktører eller ejere ønsker at udvikle en business repositioning plan.

denne plan skal:

• anerkende virksomhedens aktuelle tilstand.
• Angiv en vision for virksomhedens fremtid.
• forklar hvorfor virksomheden skal (eller skal) omplaceres.
• skitsere en proces for, hvordan virksomheden vil justere.

virksomheder, der planlægger en virksomhedsreposition, gør det – proaktivt eller med tilbagevirkende kraft – på grund af et skift i markedstendenser og kundebehov. For eksempel annoncerede Hut en plan om drastisk at revidere sit brand sidste år, da det ser behovet for at skifte fra spisning til levering-en beslutning som følge af at observere mange års industri – og virksomhedstendenser og anerkende behovet for at omplacere sig for fremtiden for sin sektor.

Udvidelsesforretningsplan

opbygning af et succesfuldt forretningsforetagende med en anden placering kræver typisk sin egen forretningsplan, da projektet kan kræve en ny placering, fokusere på et nyt målmarked og kræve mere kapital.

heldigvis giver en ekspansionsforretningsplan sine forfattere mulighed for at henvise til salg, indtægter og succeser fra ethvert tidligere sted(er). Men så stor som en reference som disse punkter kan være, er det vigtigt ikke at være for afhængig af dem, da det stadig er en ny virksomhed, der kan lykkes eller mislykkes af et utal af grunde.

Kom godt i gang med din forretningsplan

i slutningen af dagen er en forretningsplan simpelthen en forklaring på en forretningside, og hvorfor den vil blive vellykket. Jo flere detaljer og tanke du lægger i det, jo mere vellykket bliver din plan – og den virksomhed, den skitserer–.

Hvis du har brug for hjælp til at starte din forretningsplan, skal du hente HubSpots gratis forretningsplanskabelon og udfylde sektionerne for at imødekomme din forretningsides koncept.