succesen med en virksomheds lager-og distributionstjenester kan være vigtig for deres evne til at glæde kunder. Heck, i de fleste virksomheder er disse to” links ” kritiske komponenter i hele forretningskæden! Uanset om du taler råvarer eller færdige varer, er det svært at lave produkter eller sælge dem…hvis du jagter lager 24/7.

som et resultat, selv i denne digitale tidsalder, kyndige virksomhedsledere kender effektive og effektive forsyningskæder resulterer i optimerede omkostninger og øget overskud. De ved, hvordan man udnytter distributionstjenester for at få økonomiske resultater.

tænk på lageret som kernen i operationen

inden for et distributionscenter fungerer lageret som det centrale rum til lager på forskellige måder. Varer sendes til lageret og organiseres på en meget nuanceret måde. Disse produkter opbevares i deres respektive rum, indtil ordrerne ruller ind. I det væsentlige fungerer lagre som det knudepunkt, der stammer fra distributionen af produkter til kunderne.

lagerpersonale er tidligere blevet forkert karakteriseret som tunge løftere, der simpelthen flytter produkter til deres passende rum. I moderne distributionscentre, lager fagfolk er logistik eksperter udstyret med teknologi til at acceptere indgående forsendelser, identificere produkter, sortere gennem disse produkter og organisere dem på en måde, der giver mulighed for hurtig og nem hentning.

Inventory er strategisk gemt for at imødekomme kundens behov relateret til sikkerhed, sikkerhed og lageromsætningstider. Opbevaringsprocessen i et lager kan virke tilfældig, men et lager, der er effektivt og hurtigt, er uvurderligt. Omvendt et lager, der mangler sikkerhed, rigelig afstand og de rette forhold (temperatur, fugtighedsniveau osv.) vil uundgåeligt skuffe kunderne og øge udgifterne til forsyningskæden.

tjenester for at sikre forsyningskædens levedygtighed og effektivitet

de tjenester, der leveres i et veludstyret distributionscenter, giver en virksomhed mulighed for at sikre, at de rette produkter er let tilgængelige nøjagtigt, når det er nødvendigt. Uanset om ordrer kræver bulk, break-bulk, pick and pack, kitting, speciel opbevaring eller håndtering, samling eller forsendelse konsolidering, lageret fungerer som grund nul for alle sådanne begivenheder.

Her er et par tjenester, der er meget effektive til at opretholde slutbrugertilfredshed, men som ofte ikke bemærkes:

• de fleste lagerledere udøver praksis med “sikkerhedsstrømpe”. Det betyder, at et bestemt antal af hver lagervare altid er gemt i lageret. Sikkerhedsstrømpe er forsigtig, da lagre er afhængige af for at sikre, at kunderne modtager deres varer i god stand uanset udfordringer med Vejr og transport.

tænk på denne praksis som en backup plan, der garanterer udgående ordrer er afsluttet i nøjagtig overensstemmelse med forbrugernes ordrer uden forsinkelse.

det er en slags forsikring mod, at en vare er udsolgt, når kundeordrer ruller ind. Fra den indgående side af tingene forhindrer sikkerhedsstrømpe logistikudfordringer som lastbilnedbrud og beskadigede forsendelser i at resultere i manglende opfyldelse af kundeordrer.

• mange distributionscentre bestemmer, at klienter vil drage fordel af en cross-docking-løsning, hvor indgående fragt straks flyttes til en separat dock til udgående service, hvorved man undgår opbevaring og fremskynder forsyningskæden. Cross-docking øger i sidste ende værdien af det overordnede system.

• distributionscentre kan forenkle lager-og logistikprocesser ved at bruge “centrale hubs”, der konsoliderer ordrer på en meget effektiv måde. Konsolidering fremskynder ordrelevering tjener også til at frigøre som lagerplads på lageret og fremskynder ordrelevering A. fra kundens perspektiv, konsolidering giver virksomheden mulighed for at sælge sine produkter til lavere omkostninger. Konsolidering giver også mulighed for ordrelevering så hurtigt som muligt. I sidste ende er kunder, der modtager billige varer rettidigt, tilbøjelige til at afgive gentagne ordrer og forblive loyale over for virksomheden på tværs af eftertiden.

Hvis ikke for de strategiske fordele, der leveres af distributionscentre, ville logistiksystemer (ordrebehandling, lagerstyring og godstransport) ikke nå deres primære formål med reducerede cyklustider, reducere omkostningerne og maksimere kundetilfredsheden.

konklusionen og de økonomiske fordele

distributionscentre og de tjenester, der tilbydes inden for, har en positiv indvirkning på bundlinjen på en række måder. Som forklaret ovenfor er centrene:

• Giv et centralt knudepunkt til oplagring og ordreudførelse, der gør operationer hypereffektive
• forbedrer virksomhedens evne til at producere og sælge flere varer gennem øget lager-og lagerkapacitet
• reducer behovet for at transportere produkter individuelt ved først at dirigere til lageret og derefter samle i en konsolideret ordre, før de sendes til kunden.

i sidste ende vinder virksomheden og kunderne#, når robuste distributionscentre bruges til at styrke og fremskynde logistikkæden.

Diskuter dine distributionsmuligheder i dag