adfærdsøkonomi undersøger psykologien bag økonomisk beslutningstagning og økonomisk aktivitet. Adfærdsmæssig økonomi undersøger begrænsningen af den antagelse, at individer er perfekt rationelle.nøglepersoner: Gary Becker, Daniel Kahneman, Richard Thaler, Robert J. Shiller,

begreber i adfærdsøkonomi

afgrænset rationalitet – beslutninger baseret på begrænset information og fra et snævert udvalg af heuristik (enkle regler)

Valgarkitektur – teorien om forbrugervalg påvirkes af måderne, hvorpå varer præsenteres. For eksempel kan komplementære varer placeret sammen hjælpe salget. Relateret til begrebet nudge.

kognitiv bias. når vi for eksempel ser på problemer med en vis bias, ser vi de data, der bekræfter vores synspunkt, og vi filtrerer data, der er ubelejlige

diskrimination – når folk diskriminerer på grund af alder/køn.

Dual – system teori-ideen vi har to beslutningselementer. Den ene er impulsiv, den anden er mere rationel, kognitiv og analytisk. Svarende til ‘varm-kold’ stater.

Begavelseseffekt – når vi giver større vægtning til det, vi allerede har.

retfærdighed og gensidighed – betydningen af retfærdighed og tilbagevendende favoriserer i økonomiske beslutninger

gavegivning-begrebet at give gaver er et vigtigt aspekt af det sociale liv. Disse transaktioner passer ikke ind i standard udbuds-og efterspørgselsanalyse.

Hyrdeadfærd – individers tendens til at følge flertallets kollektive opfattelser og overbevisninger – især sandsynligt inden for finansiering.irrationel overflod-når folk bliver båret af stigende aktivpriser

Mental accounting – hvordan enkeltpersoner adskiller deres budget i forskellige konti, hvilket begrænser udgifterne til bestemte aspekter af udgifterne.

optimisme bias – en tendens til ønsketænkning og over-tillid til vores planer.

nuværende bias – en tendens til at værdsætte udbetalinger i øjeblikket mere end tilsvarende omkostninger / fordele i fremtiden. Vi kan også rabat fremtidige udbetalinger på en tid-inkonsekvent måde.

Prospect theory-ideen om, at vi lider relativt mere af tab end gevinster. Det lægger også vægt på et relativt udgangspunkt. Vi bedømmer nytte ud fra vores tab/gevinst – snarere end vores slutpunkt.

rationel økonomisk mand – dette er den klassiske opfattelse af individuel adfærd. Det forudsætter individer 1) er rationelle og velinformerede. 2) forsøge at maksimere deres nytte. Adfærdsmæssig økonomi er baseret på at udfordre denne konventionelle visdom.

gensidighed – det stærke sociale pres, som vi forsøger at gengælde behandlingen. Hvis vi bliver behandlet ‘dårligt’, kan vi forsøge at’ straffe ‘ personen – selvom det fører til tab af vores egen nytte. Tilsvarende forsøger vi at belønne god opførsel (f.eks. begrebet gavegivende)

Salience-når vi giver en større vægtning til engangs nylige begivenheder. For eksempel, hvis vi har en dårlig oplevelse med British Airlines, vil vi aldrig rejse med dem igen.

den sociale dimension ved at skabe tillid. Vi kan lide tab for at give indtryk af tillid og ærlighed.

sociale normer – beslutninger, hvor sociale normer opvejer personlige beslutninger om nytteværdi, f. eks. afstemning, fordi det betragtes som social pligt – selvom vi ved, at afstemning alligevel ikke gør nogen forskel.

status for Bias-en præference for den eksisterende situation snarere risikoændring.

sunket-omkostningsfejl – lægger for stor vægt på sunkne omkostninger (uigenkaldelige omkostninger) – omkostninger, der ikke kan returneres.

Nudges – faktorer, der tilskynder forbrugerne til at ændre adfærd gennem små forslag

hovedområder inden for adfærdsøkonomi

1. Forståelse af beslutningstagning

hvordan enkeltpersoner træffer beslutninger i den virkelige verden – i modsætning til økonomiske modeller.

2. Ændring af adfærd

brug af viden om adfærdsøkonomi til at ændre adfærd gennem nudges.

3. Behavioral finance

• psykologi af bobler – hurtige stigninger i aktivpriserne
• positiv feedback loop – når to begivenheder positive forstærker hinanden. For eksempel øger stigende huspriser tilliden til boligmarkedet, og øget tillid til boligmarkedet fører til stigende priser.