Dette er den 6.del af bogoversigtsserien om de seks Tænkehatte.

den grønne Hat er den kreative Hat. Desuden er det den provokerende Hat. Den grønne farve står for planter, der vokser, nye muligheder.

iført den grønne Hat gør vi en bevidst indsats for at komme med nye ideer. Dette er ideer, der ikke er indlysende. De mere åbenlyse løsninger (det kan være lige så gode) kan allerede fremføres med den gule Hat.

” Vi er kørt ned. Vi fortsætter med at gennemgå de samme gamle ideer. Vi har brug for noget nyt. Lad os tage vores grønne hatte på og se, hvad vi kan komme med.”

det er nok den sværeste Hat at virkelig pakke dit hoved rundt. De Bono har opfundet en hel taktik for at provokere nye ideer, der kan virke nye. Dette blogindlæg kan ikke gøre retfærdighed til hans teknikker. Han skrev en hel bog om dette kaldet Lateral tænkning.

Generer flere ideer. Ved at bære den grønne Hat gør vi en bevidst indsats for faktisk at lede efter nye måder at gøre ting på. Vi signalerer til andre og vores hjerner, at det nu er tid til at være kreativ. Der er en sammenhæng mellem den tid, vi bruger på at lede efter nye ideer, og antallet af nye ideer, vi kan komme med.

provokere nye ideer. Vi har et lavt udgangstryk med den grønne Hat. Det er helt under beskyttelse af den grønne Hat at sige ting, der er upraktiske, dumme eller provokerende. De kan tjene som springbræt til meget praktiske løsninger.

hvordan kan du forbinde alle ni prikker med kun fire tilsluttede, lige linjer?

opgaven er umulig. Medmindre du selvfølgelig overvejer at du også kan gå uden for boksen.

meget af tiden træner vores hjerne til mønster-match og smider ting, der ikke passer til mønsteret. Når vi plukker frugt i supermarkedet, er vi ret gode til at finde ud af dem, der ikke er gode, og afskedige dem. Mange tænkere kan lide at være sikre og opføre sig på samme måde med usædvanlige ideer.

kreativitet kræver udforskning, risikovillighed og provokation. Medmindre vi specifikt bærer den grønne Hat og kører eksperimentet, vil vi aldrig vide, hvor vi lander.

” Husk, jeg har den grønne Hat på. Så jeg har lov til at sige sådan noget.”

Humor og kreativitet

stor humor-forfattere forstår, hvad der gør en god vittighed. Der er altid et provokerende, uventet element i en god vittighed.

Her bryder vi ud af mønsteret for at tænke “huller er uønskede; de er tegn på slidte sko.”og find et nyt mønster, der tager højde for hele skoen.

Sådan bruges den grønne Hat: Lateral tænkning

kernekonceptet for den grønne Hat i de bonos bog er noget, han kalder Lateral tænkning.

ideen er at provokere nye svar ved hjælp af mellemliggende trin, der ikke kan realiseres.

Vi ønsker at vise et nyt tankemønster, der er uden for de eksisterende tankemønstre.

provokation

mit yndlingseksempel på, hvordan provokation blev brugt til at generere en nyttig løsning, er følgende.

“Vi har brug for nye ideer til, hvordan vi kan bekæmpe kriminalitet i vores kvarterer. Lad os tage vores grønne hatte på og se, hvad vi kan finde.”

” under beskyttelse af den grønne Hat vil jeg provokere en ny måde at tænke på. Hvad hvis alle var politibetjente?”

Vi kan se, hvordan denne løsning er urealistisk. Men det kan give en ny måde at se på tingene på.

Med denne provokation siger De Bono, at de ansvarlige parter kom med begrebet Kvarterur (kunne ikke verificere denne historie personligt, men det giver en god historie), som er på plads i mange kvarterer omkring USA i dag.

” Hvad hvis betalte fanger en pension i slutningen af deres sætning? Måske kunne de integrere sig bedre i samfundet og ville være mindre tilbøjelige til at falde tilbage i kriminalitet. Fortæl mig, hvad du ser med den provokation.”

Generer alternativer

i beslutningsprocessen afhænger kvaliteten af beslutningen både af kvaliteten af de tilgængelige alternativer og såvel som udvælgelsesprocessen. Så en enkel måde at øge sandsynligheden for god beslutningstagning er at øge antallet af alternativer.

“Vi kan enten øge prisen, lade den være den samme eller mindske den.”

nu mens alt, hvad vi beslutter, generelt falder i en af de tre spande, er der mange variationer, vi kan gøre her.

” Vi kunne hæve priserne senere. Vi kunne oprette en ny, dyrere version og sænke priserne på den eksisterende mulighed. Vi kunne tilbyde kuponer, der er gyldige i en måned for at øge salget nu.”

der er stadig mange flere muligheder. Pointen er at få vores sind ud af de indgroede tankemønstre og finde nye måder at se på ting på.

Po

“Po” er et ord opfundet af de Bono. Målet er at have en legende måde at sige usædvanlige og provokerende ting på.

” Po narkotika Po Havearbejde. Giv mig dine tanker om, hvad du ser der.”

” po-ledere bør bestemme deres egne lønninger.”

” po børn bør deres egne klasser.”

niveauer

Nogle gange er det hensigtsmæssigt at bryde ud af det nuværende niveau af tænkning.

” Du har bedt mig om at komme med nye løsninger for at få folk til at pendle til deres kontorer. Med den grønne Hat synes jeg, vi skal se på løsninger, der overhovedet involverer pendling. Hvad hvis alle kunne gøres fra deres hjem?”

” iført den grønne Hat synes jeg, at vi bør overveje at bruge vores reklamebudget på PR i stedet.”

udformning af ideer til noget brugbart

Når vi har oprettet nye ideer med brugen af den grønne Hat, er vi stadig nødt til at forme dem til noget nyttigt. Det er her, vi udsætter ideen for de virkelige begrænsninger, der er fremherskende.

dette er hvor kunne bruge en sekvens af andre hatte. For eksempel kan en gul Hat finde alle fordelene ved ideen. Så kan den sorte Hat påpege risiciene. Den gule Hat kan bruges igen til at vise løsninger til at løse problemer, der er dukket op under den sorte Hat. I en tandem-bevægelse hjælper de sorte og gule hatte med at forfine ideen til noget, vi kan implementere.

” hvordan ville vi sikre os, at naboer ikke begynder at spionere ind i hinandens hjem?”

” Vi kunne have enkel træning gjort for alle frivillige, når de først tilmelder sig. Der kunne de lære om, hvordan man opfører sig for at minimere kriminalitet og få deres naboer til at føle sig trygge og ikke spioneret.”

oversigt over den grønne Hat

den grønne Hat

• giver os mulighed for at have bevidst tid og kræfter til at være kreative
• motiverer os til at komme med ideer, der bryder det aktuelle tankemønster
• har lavt tryk på output, men beder os blot om at gøre en indsats.
• kan bruge laterale Tænkningsteknikker som provokation, hvor vi siger noget dumt for at finde noget nyttigt, der er nyt.
• kan gøre brug af ‘po’ til at signalere tankevækkende udsagn.
• ønsker, at vi yderligere former vores ideer med de andre hatte for at gøre dem anvendelige.

din tur

træning

• Hvornår kan du anvende den grønne Hat næste?
• Hvem kan du bede om at bære den grønne Hat for at skifte dem ud af deres sorte Hat tænkning?
• Hent den laterale Tænkningsbog

næste gang vi graver ind i den blå Hat.

Abonner nedenfor for at få artiklen direkte til din indbakke.

oversigt over de seks tænkende Hatte

Flavio Rump er iværksætter og investor. Han deler beslutningsmodeller fra verdens bedste beslutningstagere. Du kan læse hans artikler, se hans YouTube-videoer eller deltage i hans gratis nyhedsbrev for at lære at træffe bedre beslutninger.