Offshoring
定義:Offshoringは安い労働か資源が利用できる別の国(通常発展途上国)に事業運営の単位(生産かサービス)を移すプロセ ここで、同社はグローバルな小売を求めていない、代わりに、それは製造やその他のサポートサービスのコストを最小限に抑えることを楽しみにしています。
この新しいビジネスユニットを他の活動のために設定することは、コア事業にもっと注意を払うことができるので、会社にとっ 税率の方針および他の刺激は構成に大いに寄与する。
コンテンツ: オフショア
- 利点
- タイプ
- 生産オフショア
- サービスオフショア
- 欠点
- 例
- オフショアの将来
オフショアの利点
組織は、様々な理由業務運営は常に優先されます。
私たちは今、以下のさまざまな利点について学びましょう：
- コアビジネスに集中: オフショア会社は、他のサービスは、それがそのコア機能にもっと焦点を置くことができたとき。
- コスト削減：オフショアリングの最も重要な理由や利点は、人件費やその他の営業費用を削減することです。
- 安くて熟練した労働力：発展途上国で有能でコスト効率の高い労働力を得る機会です。
- 完全な支援：オフショアチームは、生産やオフショアサービスに関連するすべての問題に関連するソリューションを提供し、その分野の専門知識を保持し
- より良い制御: 当社は、オフショアを選択した場合、すべての業務の適切な管理と規制を確保することができます。
- プロセスを合理化：それは、専用のチームが効率的かつ効果的に割り当てを完了するためにオフショア生産やサービスに取り組んでいることを保証し
- 24/7操作：そのもう一つの利点は、同社が国内のビジネスユニットでは不可能な24/7サービス（カスタマーサポートなど）を継続できることです。
- 税金およびその他の給付: 多くの発展途上国は、外国直接投資のための企業を誘致するために、税の休日のようなインセンティブの様々なタイプを提供しています。
- リスク軽減：事業運営が複数の国にオフショアされている場合、会社は失敗や破産のリスクが低くなります。
オフショアの種類
企業は、事業活動、ニーズ、資本予算戦略などに応じて、生産またはサービスオフショアのいずれかを計画することができます。
これらの両方を詳細に理解するには、以下をお読みください:
生産オフショアリング
会社が別の国に製造ユニットを設立し、国内市場で販売す
例えば、重機を製造する会社は、鉄の最適な供給を持っている国に生産ユニットを設置し、地元の労働力は安く、そのような作業に熟練しています。
サービスオフショアリング
会社は、顧客ケア、情報技術、マーケティング、人事、会計、販売などのサービス関連の業務を行うために、他の国の単位を設
例えば;ソフトウェア会社は技術的な人的資源が非常に有能、国内人員より比較的安い国の研究開発の単位を移す。
オフショアリングの欠点
オフショアリングは非常に困難なようです。 事業の一部または全体を別の国に移転する際には、経営陣は直面する可能性のある欠点やハードルを見落とすべきではありません。
コミュニケーションの障壁：言語と理解の違いのために、組織はオフショアリングチームとの効果的なコミュニケーションを確立することができま
長距離の場所：通常、オフショアユニットは、それが困難な経営陣が頻繁にこれらの子会社を訪問するために作る地理的に遠い場所に位置しています。
倫理的な問題：組織がオフショアリングチームに不満な報酬を支払う場合、またはいずれにしても施設が不適切であると感
社会文化的問題: 会社が別の国で運営されている場合、その場所の文化的、社会的環境を知る必要があります。
地理的または政治的不安：暴動、抗議、シャットダウン、政治的不安定などの地理的または政治的問題。
地理的または政治的不安：暴動、抗議、停止、政 会社がユニットを移転する国で勝つ可能性があり、最終的にはビジネスに影響を与えます。
セキュリティと安全性の問題: 原住民は、それが彼らの国のために非倫理的または有害であることが判明した場合、同社のオフショアユニットは、主にロックアウトと閉鎖への脅威に直面しています。
例
世界的に認知されているi-phone会社”Apple”が、米国からアジア諸国の一部に製造部門を移転したことを知って面白がっています。
中国は、世界で最も費用対効果の高い電子機器製造のハブとして知られているため、Appleのオフショアリング国のリストのトップです。
オフショアリングの未来
オフショアリングは、会社がそのプロジェクトに取り組む人々を制御していないアウトソーシングと比較して、最小限の人件費で適切な才能を獲得するためのより効果的な手段です。
したがって、企業は海外に居住し、著名なスキルを持つ人々を雇うために（特に情報技術の分野で）この戦略に向かって、より傾斜になってきています。
インド、フィリピン、中国のようなアジア諸国は、米国に位置する企業のための最も好ましいオフショアリング先です。
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