Articles

Offshoring

definitie: Offshoring is het proces waarbij de bedrijfsactiviteiten (Productie of diensten) worden verplaatst naar een ander land (meestal in ontwikkelingslanden) waar goedkope arbeidskrachten of middelen beschikbaar zijn. Hier is het bedrijf niet op zoek naar wereldwijde detailhandel; in plaats daarvan, het kijkt uit naar het minimaliseren van de kosten van de productie en andere ondersteunende diensten.

Het opzetten van deze nieuwe business unit voor andere activiteiten is zeer gunstig voor het bedrijf omdat het nu meer aandacht kan besteden aan zijn kernactiviteiten. Zelfs het belastingtarief beleid en andere prikkels ten goede komen van de organisatie in grote mate.

inhoud: Offshoring

  1. voordelen
  2. Types
    • productie Offshoring
    • diensten Offshoring
  3. nadelen
  4. voorbeeld
  5. toekomst van Offshoring

voordelen van Offshoring

een organisatie heeft plannen voor offshoring om verschillende redenen, waaronder het minimaliseren van de de kosten van specifieke bedrijfsactiviteiten worden altijd geprioriteerd.

laten we nu meer te weten komen over de verschillende voordelen hieronder:voordelen van Offshoring

  • concentreren op Core Business: Wanneer het bedrijf zijn andere diensten offshore, het kan meer nadruk leggen op zijn kernfuncties.
  • kostenreductie: de meest cruciale reden of voordeel van offshoring is het verlagen van de arbeidskosten en andere bedrijfskosten.
  • goedkope en geschoolde arbeidskrachten: het is een kans om competente en kostenefficiënte arbeidskrachten beschikbaar te krijgen in een ontwikkelingsland.
  • volledige bijstand: het offshore-team beschikt over expertise op zijn vakgebied en biedt een relevante oplossing voor elk probleem dat verband houdt met de productie of de diensten die worden verplaatst.
  • betere controle: Het bedrijf kan zorgen voor een goed beheer en regulering van al zijn activiteiten als het kiest voor offshoring.
  • stroomlijnt proces: het verzekert dat een toegewijd team werkt aan de offshored productie of diensten om de opdracht efficiënt en effectief te voltooien.
  • 24/7 activiteiten: een ander voordeel is dat de onderneming een 24/7 service (zoals klantenondersteuning) kan voortzetten die anders niet mogelijk is in de binnenlandse business unit.
  • belastingen en andere voordelen: Veel ontwikkelingslanden bieden verschillende soorten prikkels, zoals belastingvrijstellingen, om bedrijven aan te trekken voor directe buitenlandse investeringen.
  • Risicolimitering: wanneer de bedrijfsactiviteiten worden verplaatst naar meerdere landen, heeft de onderneming een lager risico op faillissement of faillissement.

soorten Offshoring

de bedrijven kunnen plannen voor offshoring van productie of diensten, afhankelijk van hun bedrijfsactiviteiten, behoeften, kapitaalbudgetstrategie, enz.

om beide in detail te begrijpen, lees hieronder:soorten Offshoring

productie Offshoring

wanneer een onderneming haar productie-eenheid in een ander land vestigt om de eindproducten in te voeren om deze op de binnenlandse markt te verkopen, wordt dit “productie offshoring” genoemd.zo zou een bedrijf dat zware machines vervaardigt zijn produktie-eenheid in een land vestigen waar het een optimale aanvoer van ijzer heeft, en de plaatselijke arbeidskrachten zijn goedkoop en bekwaam in een dergelijke taak.

diensten Offshoring

een bedrijf voert diensten offshoring uit door eenheden in andere landen op te zetten voor het uitvoeren van dienstengerelateerde activiteiten zoals klantenservice, informatietechnologie, marketing, human resource, accounting, sales en nog veel meer.

bijvoorbeeld: een softwarebedrijf verplaatst zijn onderzoeks-en ontwikkelingseenheid naar een land waar het technisch personeel zeer competent en relatief goedkoper is dan het huishoudelijk personeel.

offshoring nadelen

Offshoring lijkt een hele uitdaging; inderdaad, dat is het. Bij het verplaatsen van een deel van de bedrijfsactiviteiten naar een ander land mag het management de volgende nadelen of hindernissen niet over het hoofd zien:nadelen voor Offshoring

taalbarrière: wanneer het bedrijf een ontwikkelingsland betreedt om zijn bedrijfsactiviteiten te verplaatsen, vindt het een enorme kloof tussen de lokale taal van het gebied en zijn moedertaal.

communicatiebarrière: door het verschil in taal en begrip slaagt de organisatie er niet in om effectieve communicatie tot stand te brengen met het offshoring team.

Langeafstandslocaties: gewoonlijk bevinden de offshoring-eenheden zich op geografisch verafgelegen locaties, waardoor het voor het management moeilijk is om deze dochterondernemingen vaak te bezoeken.

ethische kwesties: als de organisatie een onbevredigende vergoeding betaalt aan het offshoring team of in ieder geval als zij van mening zijn dat de faciliteiten onjuist zijn, leidt dit tot ethische problemen en verspreiding van een negatief merkimago.

sociaal-culturele problemen: Wanneer het bedrijf in een ander land actief is, moet het kennis nemen van de culturele en sociale omgeving van die plaats; anders kan het worden geconfronteerd met specifieke sociaal-culturele kwesties.

geografische of politieke onrust: de geografische of politieke problemen zoals rellen, protest, sluitingen, politieke instabiliteit, enz. kan prevaleren in het land waar het bedrijf zijn eenheid verplaatst; uiteindelijk van invloed op het bedrijf.

beveiligings-en veiligheidskwesties: De offshoring-eenheid van het bedrijf wordt meestal geconfronteerd met een bedreiging voor lock-out en sluiting als de inboorlingen vinden dat het onethisch of schadelijk voor hun land.

voorbeeld

u zult geamuseerd zijn om te weten dat het wereldwijd erkende i-phone bedrijf ‘Apple’ zijn productie-eenheden van de VS naar enkele Aziatische landen heeft verplaatst.

China staat bovenaan de lijst van offshoring landen van Apple omdat het bekend staat als de meest kosteneffectieve elektronica productie hub wereldwijd.

toekomst van Offshoring

Offshoring is een effectiever middel om het juiste talent te verwerven tegen minimale arbeidskosten in vergelijking met outsourcing, waarbij het bedrijf geen controle heeft over de mensen die aan zijn projecten werken.

daarom zijn de bedrijven meer geneigd tot deze strategie (met name in de sector informatietechnologie) om mensen met prominente vaardigheden in dienst te nemen die in het buitenland wonen.de Aziatische landen zoals India, de Filippijnen en China zijn de meest geprefereerde offshorebestemmingen voor de bedrijven in de Verenigde Staten.