아웃소싱
정의:아웃소싱은 프로세스 재배치의 비즈니스 작업 단위(생산 또는 서비스)다른 국가(일반적으로 개발도상국에서)는 저렴한 노동이나 자원이 사용할 수 있습니다. 여기서 회사는 글로벌 소매업을 추구하지 않으며 대신 제조 및 기타 지원 서비스 비용을 최소화하기를 기대합니다.
설정이 새로운 비즈니스를 위한 단위는 다른 활동에 매우 유익한 회사를 위해 할 수 있기 때문에 지금은 더 많은 관심을 지불하는 핵심 비즈니스 운영을 보장합니다. 세율 정책 및 기타 인센티브조차도 조직에 큰 도움이됩니다.
내용: 아웃소싱
- 혜택
- 유형
- 생산 아웃소싱
- 서비스 아웃소싱
- 단점
- 예
- 미래의 아웃소싱
혜택의 아웃소싱
조직에 대한 계획 아웃소싱으로 인해 다양한 이유는,의 비용을 최소화하고 특정 사업은 항상 우선적으로 적용됩니다.
우리는 이제에 대해 배우고 다른 이점은 아래:
- 핵심 사업에 집중: 회사가 다른 서비스를 해외로하면 핵심 기능에 더 많은 초점을 맞출 수 있습니다.
- 비용 감소:가장 중요한 이유로 또는 이익의 해외 진출을 줄이려고 노무 비용 그리고 다른 운영 비용.
- 저렴하고 숙련 된 인력:개발 도상국에서 유능하고 비용 효율적인 노동력을 이용할 수있는 기회입니다.
- 완벽한 지원:해외 팀을 보유하고 전문 분야에서 제공하는,관련된 모든 문제에 대한 해결책과 관련된 생산 또는 서비스 offshored.
- 더 나은 제어: 회사는 해외 아웃소싱을 선택하는 경우 모든 운영에 대한 적절한 관리 및 규제를 보장 할 수 있습니다.
- 프로세스를 간소화:을 보장하는 전담 팀은 작업에서 offshored 생산 또는 서비스를 완료하는 할당을 효율적이고 효과적으로.
- 24/7 작업:그것의 또 다른 장점은 회사를 계속할 수 있습 24/7 서비스(예:고객 지원)는 그렇지 않으면에서 가능한 국내 사업 단위입니다.
- 세금 및 기타 혜택: 많은 개발도상국을 제공하는 다양한 형태의 인센티브 다음과 같 세 휴가를 유치,회사에 대한 외국인 직접 투자입니다.
- 위험 완화:사업 운영이 여러 국가에 상쇄되면 회사는 실패 또는 파산 위험이 낮습니다.
형식의 아웃소싱
회사할 수 있는 계획에 대한 중 하나는 생산 또는 서비스의 아웃소싱에 따라,그들의 비즈니스 활동이 필요,자본 예산 전략,etc.
이 두 가지를 자세히 이해하려면 아래를 읽으십시오:
생산 아웃소싱
경우 회사의 설립 제조 단위에서 다른 국가를 가져 완성된 상품을 위해 그것을 판매하는 국내 시장에서,그것은이라고 생산 아웃소싱.
예를 들어,회사가 제조 중장비를 설정하는 것이 생산 단위는 국가에서 그것은 최적의 공급 철 및 현지 노동력은 저렴하고 숙련과 같은 작업입니다.
서비스 아웃소싱
회사 수행하 서비스 아웃소싱으로 설정 단위에서 다른 국가를 수행하는 서비스 관련 작업과 같이 고객 관리,정보 기술,마케팅,인사,회계,판매하고 더 많은합니다.
예를 들어,소프트웨어 회사의 재배치는 그것의 연구 및 개발 단위는 국가에서 기술적인 인적 자원은 매우 유능하고 비교적 저렴보다 국내 인력이다.
오프쇼어링의 단점
오프쇼어링은 상당히 어려운 것 같습니다. 재배치하는 동안 일부 또는 전체 비즈니스 운영하는 다른 국가,관리해야 하지 않을 바라보는 다음과 같은 단점이 있습니다 또는 장애물이 그것을 직면할 수 있:
언어의 장벽을 때 회사에 들어가는 개발도상국에 대한 재배치의 비즈니스 운영을 발견한 사실은 현지 언어 영역의 기본 언어입니다.
통신 장벽 때문에 차이와 언어 이해하고,실패하면 조직을 구축 효과적인 커뮤니케이션으로 아웃소싱 팀이 있습니다.
긴 거리 위치:일반적으로 아웃소싱 단위에 있는 지리적으로 먼 위치로는 어렵게 만들에 대한 관리를 방문하는 이들의 자회사 자주합니다.
윤리적인 문제점:는 경우 조직에서 비용을 지불 dissatisfactory 보수를 아웃소싱 팀은 또 어떤 경우에도 그들이 느끼는 경우에 시설의 부적절한,그것은 윤리적 문제의 확산 부정적인 브랜드 이미지입니다.
사회 문화적 문제: 할 때 회사가 운영하는 다른 나라에서,그것은 필요를 익히 문화적,사회 환경의는 곳,그렇지 않으면 그것을 직면할 수 있는 특정 사회 문화적 문제입니다.
지역적 또는 정치 불안의:지리적 정치적인 문제는 다음과 같 폭동,항의 중단,정치 불안정성,등등. 회사가 그것의 단위를 재배치하는 국가에서 통용할지도 모릅니다;궁극적으로 사업에 영향을 미치기.
보안 및 안전 문제: 이 회사의 아웃소싱 단위로 얼굴을 위협하는 잠금 및 폐 경우는 원주민들이 그것을 찾을 윤리적 또는 유해한 자신의 나라입니다.
예
을 즐겁게 할 것입니다 것을 알고 세계적으로 인정받 i-대 회사’애플’이전 제조 단위 미국에서의 일부를 아시아 국가입니다.
중국 위 목록에서의 애플의 아웃소싱 국가 되었기 때문에 알려져 있으로 가장 비용 효과적인 전자공학 제조 허브 세계적입니다.해외 아웃소싱의 미래
해외 아웃소싱은 아웃소싱과 비교할 때 최소한의 인건비로 올바른 인재를 확보하는보다 효과적인 수단입니다.
따라서,이 기업이 되고 있는 경향으로 이 전략(특히 부문에서 정보 기술)에량을 가진 사람들 눈에 띄는 기술을 제외됩니다.
아시아 같이 국가는 인도,필리핀,중국이 가장 선호하는 아웃소싱 목적지에 대한 이 회사는 미국에 위치.나는 이것을 할 수 없다.
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