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아웃소싱

정의:아웃소싱은 프로세스 재배치의 비즈니스 작업 단위(생산 또는 서비스)다른 국가(일반적으로 개발도상국에서)는 저렴한 노동이나 자원이 사용할 수 있습니다. 여기서 회사는 글로벌 소매업을 추구하지 않으며 대신 제조 및 기타 지원 서비스 비용을 최소화하기를 기대합니다.

설정이 새로운 비즈니스를 위한 단위는 다른 활동에 매우 유익한 회사를 위해 할 수 있기 때문에 지금은 더 많은 관심을 지불하는 핵심 비즈니스 운영을 보장합니다. 세율 정책 및 기타 인센티브조차도 조직에 큰 도움이됩니다.

내용: 아웃소싱

  1. 혜택
  2. 유형
    • 생산 아웃소싱
    • 서비스 아웃소싱
  3. 단점
  4. 미래의 아웃소싱

혜택의 아웃소싱

조직에 대한 계획 아웃소싱으로 인해 다양한 이유는,의 비용을 최소화하고 특정 사업은 항상 우선적으로 적용됩니다.

우리는 이제에 대해 배우고 다른 이점은 아래:혜택의 아웃소싱

  • 핵심 사업에 집중: 회사가 다른 서비스를 해외로하면 핵심 기능에 더 많은 초점을 맞출 수 있습니다.
  • 비용 감소:가장 중요한 이유로 또는 이익의 해외 진출을 줄이려고 노무 비용 그리고 다른 운영 비용.
  • 저렴하고 숙련 된 인력:개발 도상국에서 유능하고 비용 효율적인 노동력을 이용할 수있는 기회입니다.
  • 완벽한 지원:해외 팀을 보유하고 전문 분야에서 제공하는,관련된 모든 문제에 대한 해결책과 관련된 생산 또는 서비스 offshored.
  • 더 나은 제어: 회사는 해외 아웃소싱을 선택하는 경우 모든 운영에 대한 적절한 관리 및 규제를 보장 할 수 있습니다.
  • 프로세스를 간소화:을 보장하는 전담 팀은 작업에서 offshored 생산 또는 서비스를 완료하는 할당을 효율적이고 효과적으로.
  • 24/7 작업:그것의 또 다른 장점은 회사를 계속할 수 있습 24/7 서비스(예:고객 지원)는 그렇지 않으면에서 가능한 국내 사업 단위입니다.
  • 세금 및 기타 혜택: 많은 개발도상국을 제공하는 다양한 형태의 인센티브 다음과 같 세 휴가를 유치,회사에 대한 외국인 직접 투자입니다.
  • 위험 완화:사업 운영이 여러 국가에 상쇄되면 회사는 실패 또는 파산 위험이 낮습니다.

형식의 아웃소싱

회사할 수 있는 계획에 대한 중 하나는 생산 또는 서비스의 아웃소싱에 따라,그들의 비즈니스 활동이 필요,자본 예산 전략,etc.

이 두 가지를 자세히 이해하려면 아래를 읽으십시오:형식의 아웃소싱

생산 아웃소싱

경우 회사의 설립 제조 단위에서 다른 국가를 가져 완성된 상품을 위해 그것을 판매하는 국내 시장에서,그것은이라고 생산 아웃소싱.

예를 들어,회사가 제조 중장비를 설정하는 것이 생산 단위는 국가에서 그것은 최적의 공급 철 및 현지 노동력은 저렴하고 숙련과 같은 작업입니다.

서비스 아웃소싱

회사 수행하 서비스 아웃소싱으로 설정 단위에서 다른 국가를 수행하는 서비스 관련 작업과 같이 고객 관리,정보 기술,마케팅,인사,회계,판매하고 더 많은합니다.

예를 들어,소프트웨어 회사의 재배치는 그것의 연구 및 개발 단위는 국가에서 기술적인 인적 자원은 매우 유능하고 비교적 저렴보다 국내 인력이다.

오프쇼어링의 단점

오프쇼어링은 상당히 어려운 것 같습니다. 재배치하는 동안 일부 또는 전체 비즈니스 운영하는 다른 국가,관리해야 하지 않을 바라보는 다음과 같은 단점이 있습니다 또는 장애물이 그것을 직면할 수 있:아웃소싱 단점

언어의 장벽을 때 회사에 들어가는 개발도상국에 대한 재배치의 비즈니스 운영을 발견한 사실은 현지 언어 영역의 기본 언어입니다.

통신 장벽 때문에 차이와 언어 이해하고,실패하면 조직을 구축 효과적인 커뮤니케이션으로 아웃소싱 팀이 있습니다.

긴 거리 위치:일반적으로 아웃소싱 단위에 있는 지리적으로 먼 위치로는 어렵게 만들에 대한 관리를 방문하는 이들의 자회사 자주합니다.

윤리적인 문제점:는 경우 조직에서 비용을 지불 dissatisfactory 보수를 아웃소싱 팀은 또 어떤 경우에도 그들이 느끼는 경우에 시설의 부적절한,그것은 윤리적 문제의 확산 부정적인 브랜드 이미지입니다.

사회 문화적 문제: 할 때 회사가 운영하는 다른 나라에서,그것은 필요를 익히 문화적,사회 환경의는 곳,그렇지 않으면 그것을 직면할 수 있는 특정 사회 문화적 문제입니다.

지역적 또는 정치 불안의:지리적 정치적인 문제는 다음과 같 폭동,항의 중단,정치 불안정성,등등. 회사가 그것의 단위를 재배치하는 국가에서 통용할지도 모릅니다;궁극적으로 사업에 영향을 미치기.

보안 및 안전 문제: 이 회사의 아웃소싱 단위로 얼굴을 위협하는 잠금 및 폐 경우는 원주민들이 그것을 찾을 윤리적 또는 유해한 자신의 나라입니다.

을 즐겁게 할 것입니다 것을 알고 세계적으로 인정받 i-대 회사’애플’이전 제조 단위 미국에서의 일부를 아시아 국가입니다.

중국 위 목록에서의 애플의 아웃소싱 국가 되었기 때문에 알려져 있으로 가장 비용 효과적인 전자공학 제조 허브 세계적입니다.해외 아웃소싱의 미래

해외 아웃소싱은 아웃소싱과 비교할 때 최소한의 인건비로 올바른 인재를 확보하는보다 효과적인 수단입니다.

따라서,이 기업이 되고 있는 경향으로 이 전략(특히 부문에서 정보 기술)에량을 가진 사람들 눈에 띄는 기술을 제외됩니다.

아시아 같이 국가는 인도,필리핀,중국이 가장 선호하는 아웃소싱 목적지에 대한 이 회사는 미국에 위치.나는 이것을 할 수 없다.