Definizione: Offshoring è il processo di delocalizzazione dell’unità operativa aziendale (produzione o servizi) in un paese diverso (di solito nelle nazioni in via di sviluppo) in cui sono disponibili manodopera o risorse a basso costo. Qui l’azienda non cerca la vendita al dettaglio globale; invece, non vede l’ora di ridurre al minimo i costi di produzione e altri servizi di supporto.

L’impostazione di questa nuova business unit per altre attività è molto vantaggiosa per l’azienda poiché ora può prestare maggiore attenzione alle sue operazioni di core business. Anche le politiche di aliquota fiscale e altri incentivi avvantaggiano l’organizzazione in larga misura.

Contenuto: Offshoring

1. Vantaggi
2. Tipi
   • la Produzione di Offshoring
   • Servizi di Localizzazione
3. Svantaggi
4. Esempio
5. il Futuro dell’Offshoring

Vantaggi della Delocalizzazione

Un’organizzazione di piani per la delocalizzazione a causa di vari motivi, di cui, riducendo al minimo il costo di specifiche attività aziendale è sempre una priorità.

Vediamo ora di conoscere i diversi vantaggi di seguito:

• Concentrarsi sul Core Business: Quando la società off-shore i suoi altri servizi, si può porre maggiore attenzione sulle sue funzioni fondamentali.
• Riduzione dei costi: la ragione o il beneficio più cruciale della delocalizzazione è ridurre il costo del lavoro e altre spese operative.
• Manodopera a basso costo e qualificata: è un’opportunità per ottenere manodopera competente ed economica disponibile in una nazione in via di sviluppo.
• Assistenza completa: Il team offshore detiene competenze nel proprio settore, fornendo una soluzione rilevante per ogni problema relativo alla produzione o ai servizi offshored.
• Migliore controllo: L’azienda può garantire una corretta gestione e regolamentazione di tutte le sue operazioni se opta per la delocalizzazione.
• Semplifica il processo: assicura che un team dedicato stia lavorando sulla produzione o sui servizi offshored per completare l’assegnazione in modo efficiente ed efficace.
• Operazioni 24/7: Il suo altro vantaggio è che l’azienda può continuare un servizio 24/7 (come l’assistenza clienti) che non è altrimenti possibile nella business unit domestica.
• Imposte e altri benefici: Molti paesi in via di sviluppo forniscono vari tipi di incentivi come le vacanze fiscali, per attirare le aziende per gli investimenti diretti esteri.
• Mitigazione del rischio: Quando le operazioni di business sono offshored a più paesi, la società ha un minor rischio di fallimento o fallimento.

Tipi di delocalizzazione

Le aziende possono pianificare la delocalizzazione della produzione o dei servizi, a seconda delle loro attività commerciali, esigenze, strategia di budget di capitale, ecc.

Per capire entrambi in dettaglio, leggi di seguito:

Production Offshoring

Quando un’azienda stabilisce la propria unità di produzione in un paese diverso, per importare i prodotti finiti per venderli sul mercato interno, viene definita come production offshoring.

Ad esempio, un’azienda che produce macchinari pesanti installerebbe la propria unità produttiva in un paese in cui dispone di un approvvigionamento ottimale di ferro e la manodopera locale è a basso costo e qualificata in tale compito.

Offshoring dei servizi

Un’azienda esegue il offshoring dei servizi impostando le unità in altri paesi per eseguire operazioni relative ai servizi come customer care, information technology, marketing, risorse umane, contabilità, vendite e molti altri.

Ad esempio; una società di software trasferisce la sua unità di ricerca e sviluppo in un paese in cui le risorse umane tecniche sono altamente competenti e relativamente più economiche del personale nazionale.

Svantaggi di Offshoring

L’offshoring sembra essere piuttosto impegnativo; in effetti, lo è. Durante lo spostamento di una parte o di tutta la gestione operativa di un paese diverso, la gestione non dovrebbe trascurare i seguenti inconvenienti o ostacoli che si possono incontrare:

Barriera linguistica: Quando l’azienda entra in un paese in via di sviluppo per trasferire la propria attività; trova un enorme divario tra la lingua locale della zona e la sua lingua nativa.

Barriera di comunicazione: a causa della differenza di lingua e comprensione, l’organizzazione non riesce a stabilire una comunicazione efficace con il team di offshoring.

Posizioni a lunga distanza: di solito le unità di delocalizzazione si trovano in luoghi geograficamente distanti che rendono difficile per la direzione visitare spesso queste filiali.

Questioni etiche: se l’organizzazione paga una remunerazione insoddisfacente al team di offshoring o comunque se ritiene che le strutture siano improprie, porta a problemi etici e alla diffusione dell’immagine negativa del marchio.

Problemi socio-culturali: Quando l’azienda opera in un paese diverso, ha bisogno di conoscere l’ambiente culturale e sociale di quel luogo; altrimenti, può affrontare specifiche questioni socio-culturali.

Disordini geografici o politici: i problemi geografici o politici come rivolte, proteste, arresti, instabilità politica, ecc. può prevalere nel paese in cui l’azienda delocalizza la sua unità; in ultima analisi, che colpisce il business.

Problemi di sicurezza e sicurezza: L’unità di offshoring dell’azienda affronta principalmente una minaccia al blocco e alla chiusura se i nativi lo trovano non etico o dannoso per la loro nazione.

Esempio

Sarai divertito a sapere che la società di i-phone riconosciuta a livello mondiale “Apple” ha trasferito le sue unità produttive dagli Stati Uniti ad alcuni dei paesi asiatici.

La Cina è in cima alla lista dei paesi offshoring di Apple perché è stata conosciuta come l’hub di produzione elettronica più conveniente in tutto il mondo.

Futuro dell’Offshoring

L’offshoring è un mezzo più efficace per acquisire il giusto talento ad un costo del lavoro minimo rispetto all’outsourcing, dove l’azienda non ha alcun controllo sulle persone che lavorano ai suoi progetti.

Pertanto, le aziende stanno diventando sempre più inclini verso questa strategia (soprattutto nel settore dell’information technology) per assumere persone con competenze di rilievo, residenti all’estero.

I paesi asiatici come India, Filippine e Cina sono le destinazioni di offshoring più preferite per le aziende situate negli Stati Uniti.