når vi tænker på ordkendskab antager vi som noget, der kan optages i ord, visualiseres og undervises. Dette er dog ikke altid tilfældet.

der findes en type viden, der kaldes stiltiende viden, som er vanskelig at kommunikere for eksempel viden, Vi samler, mens vi arbejder i en bestemt organisation.

den viden, som dine teammedlemmer har erhvervet under arbejdet, er en af de vigtigste aktiver i din organisation.

viden erhvervet af dit team om dit produkt og tjenester, du tilbyder, eller om din kunde påvirker direkte din virksomhed.
jo mere viden dit team har, jo mere produktiv og succesfuld bliver din virksomhed.

i dette indlæg vil jeg forklare dig stiltiende viden definition og andre typer viden med eksempler. Jeg vil også forklare, hvorfor stiltiende viden er vigtig for din organisation, og hvordan du kan tilegne dig stiltiende viden.

Hvad er stiltiende viden?

Definition af stiltiende viden er, at det er en type viden, der er vanskelig at skrive ned, artikulere eller præsentere i en af de en håndgribelig form.
det er en slags viden, som du ikke får fra at blive undervist eller ved at læse i nogle bøger, men du får fra personlig erfaring. For eksempel når man arbejder i en bestemt organisation.stiltiende viden er en udfordring for en organisationsledelse. Virksomheder vil gerne forhindre tab af viden på grund af medarbejderomsætning. Imidlertid går stiltiende viden næsten altid med medarbejderen.

eksempler på stiltiende viden

Nogle af de største stiltiende Videneksempler er

Innovation.

Innovation er en slags færdighed, som du ikke kan lære ved bare at læse nogle bøger eller videoer, du kun kan erhverve den ved at arbejde ubesværet i en bestemt organisation eller felt i lang tid.

eksempler på stiltiende viden på arbejdspladsen

i organisationen er der flere eksempler på stiltiende viden som

at være en god sælger.

Du kan ikke bare blive en god sælger ved blot at læse masser af bøger eller se få videoer.
at være i stand til at identificere det nøjagtige øjeblik din udsigten er klar til at høre om din salgstale er en reel færdighed, og du kan kun få det ved at øve en masse og forbedre dig selv.

Ledelse.

at være leder kræver en masse erfaring, og der er ingen sådan uddannelsesproces for at være leder.

typer af viden inden for videnstyring

generelt i et videnstyringssystem er der 3 typer videnstyringstyper

1. stiltiende viden
2. Implicit viden
3. eksplicit viden

af dem eksplicit og stiltiende viden er to hovedtyper af videnstyringssystemer.

forskel mellem stiltiende, Implicit og eksplicit viden

Nogle gange bliver folk forvirrede over “stiltiende viden” og “Implicit viden”, og de tror, at begge er næsten de samme, men der er en forskel mellem begge.

lad os lære om denne type i korte træk med sine viden eksempler.

Hvad er Implicit viden?

i de enkleste termer er implicit viden viden, som du lærer gennem aktiviteter uden din bevidsthed om, at læring finder sted.

eksempler på implicit viden

nogle eksempler på implicit viden er at vide, hvordan man går, løber eller cykler eller svømmer.

Hvad er eksplicit viden?

eksplicit viden (også udtryksfuld viden) definition er en viden, der let kan kodificeres, gemmes og fås adgang til. Det kan nemt overføres til andre.

eksplicitte videneksempler

din virksomheds vidensbase, datablade, forskningsrapporter osv.

eksplicit og Implicit viden

Enkelt sagt er Implicit viden den praktiske anvendelse af eksplicit viden eller er den slags eksplicitte viden, der endnu ikke er dokumenteret.
enhver implicit viden kan blive eksplicit viden, det bare brug for en optagelse af viden ordret.

stiltiende vs eksplicit viden

der er en klar forskel mellem stiltiende viden og eksplicit viden.

eksplicit viden er viden, der let kan kodificeres, gemmes og tilgås. Det kan nemt overføres til andre.stiltiende viden er den slags viden, der er vanskelig at overføre til en anden person ved at skrive den ned eller verbalisere den.

Hvordan kan stiltiende læring mulig?

en stiltiende viden kan ikke artikuleres, men den kan kommunikeres eller overføres.

stiltiende viden læring er stadig en udfordret for en organisation. Som jeg tidligere har sagt, jo mere viden dit team har, jo mere produktiv og succesrig bliver din virksomhed. Virksomheder kan lide at forhindre deres videnstab på grund af medarbejderomsætning. Som en stiltiende viden går næsten med medarbejderen.

der er flere måder, hvorpå en organisation kan konvertere stiltiende viden til en eksplicit viden:

1. Revider dit nuværende videnindhold og prøv at identificere dine videnhuller stykke for stykke.
2. Byg forsætlig læring i dine organisatoriske processer.skab muligheder for dit team, så de kan dele deres viden, erfaringer, ekspertise indbyrdes.

konklusion

styring af viden er meget vigtig del af vores liv, især når vi arbejder i en organisation, er det en nødvendig ting. Vi har brug for en ordentlig videnstyring, så vi nemt kan overføre den til andre.

hver organisation har brug for at skabe et robust vidensstyringssystem (KMS), så de kan gemme deres viden på et sted, der let kan læses og tilgås.
og det er her, viden management værktøjer som Due.Arbejdet kommer ind.

på grund.arbejde er et centraliseret værktøj, som du kan bruge til at skabe en robust vidensbase for både din kunde og interne teams i din virksomhed.